CONCEPTOS Y GENERALIDADES DE LOS PRESUPUESTO.

ÍNDICE

CAPITULO 1
CONCEPTOS Y GENERALIDADES DE LOS PRESUPUESTO.

1.1. Orígenes de los presupuesto. 2
1.2. Clasificación de los presupuesto. 3
1.3. SEGÚN EL PERIODO QUE CUBRAN 4
1.4. SEGÚN EL CAMPO DE APLICABILIDAD EN LA EMPRESA 5
1.5. Presupuesto De Operación 6
1.6. Presupuesto De Ventas 6
1.7. Presupuesto De Producción 7
1.8. Presupuesto De Mano De Obra (PMO) 7
1.9. PresupuestoDe Costo De Producción 8
1.10. Presupuesto De Requerimiento De Materiales (PRM) 8
1.11. Presupuesto De Gasto De Ventas (PGV) 9
1.12. Presupuesto De Gastos Administrativos (PGA) 9
1.13. SEGÚN EN EL SECTOR EN EL CUAL SE UTILICEN 11
1.14. OTRAS CLASIFICACIONES 11
1.15. POR SU CONTENIDO 12
1.16. POR LA TÉCNICA DE VALUACIÓN 12
1.17. POR SU REFLEJO EN LOS ESTADOS FINANCIEROS 13
1.18. DEPOSICIÓN FINANCIERA 13
1.19. POR LAS FINALIDADES QUE PRETENDE
DE PROMOCIÓN 14
1.20. POR ÁREAS Y NIVELES DE RESPONSABILIDAD 16
1.21. PRESUPUESTO DEFINITIVO 17
1.22. Importancia de los presupuesto 21
1.23. Relación de los presupuesto con la administración de empresas. 22
CAPÍTULO II
BREVE RESEÑA DE LA EMPRESA

2.1. Orígenes de la empresa. 24
2.2. Misión de la empresa. 25
2.3. Visión. 25
2.4.Valores. 25
2.5. Filosofía de la entidad. 25
2.6. Objetivos. 26
2.7. Metas. 26
2.8. Estrategias. 26
2.9. Organigrama de la empresa. 27
2.10. Flujo grama de la actividad comercial del servicio o productividad a presupuestar. 27

CAPÍTULO III
PRESENTACIÓN DEL CICLO PRESUPUESTAR DE LA EMPRESA ESCOGIDA.
3.1. Presupuesto de ventas. 28
3.2. Presupuesto de publicidad. 29
3.3. Presupuesto depromoción. 30
3.4. Presupuesto de distribución. 31
3.5. Presupuesto de producción. 32
3.6. Presupuesto de materia prima. 33
3.7. Presupuesto de mano de obra directa. 33

CONCLUSIÓN 36
BIBLIOGRAFÍA 38
WEBGRAFÍA 39



INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo podemos observar como se trata el tema “sobre ciclo presupuestal de la empresa Nestlé” es posicionar como líder mundial enNutrición, Salud y Bienestar y, además, ser una empresa confiable para todos sus grupos de interés y un referente de desempeño financiero en su sector.

La empresa de Nestlé pretende alinear a su gente detrás de un conjunto coherente de prioridades estratégicas que aceleren el logro de sus objetivos. Estas metas exigen de sus colaboradores una inspiración de largo plazo, que permita construir elfuturo y las acciones empresariales de corto plazo.

Nestlé trabaja para alcanzar el liderazgo y la confianza mediante el cumplimiento de las expectativas de los consumidores, los accionistas, las comunidades en las que opera y la sociedad en su conjunto.

Al respeto, Como empresa líder mundial en alimentación, los esfuerzos de la compañía se orientan a estar siempre a la vanguardia de laindustria de alimentos. 

A partir de esa premisa, el objetivo es cumplir con las exigencias de una sociedad que avanza hacia una vida más saludable, creando valor a largo plazo para nuestros accionistas, colaboradores, consumidores y las sociedades donde operamos


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CAPITULO 1
CONCEPTOS Y GENERALIDADES DE LOS PRESUPUESTO.

1.1. Orígenes de los presupuestos:

La palabra Presupuestose compone de dos raíces latinas:
PRE = que significa “antes de”
SUPONER = “hacer”
SUPUESTO = “hecho, formado”
Por lo tanto Presupuesto significa: “Antes del Hecho”.

Puede decirse que siempre ha existido en la mente de la humanidad, la idea de presupuestar, lo demuestra el hecho de que los egipcios hacían estimaciones para pronosticar los resultados de su cosecha de trigo, con objeto deprevenir los años de escasez, y que los romanos estimaban las posibilidades de pago de los pueblos conquistados, para exigirles el tributo correspondiente. Sin embargo, no fue hasta fines del siglo XVIII cuando el presupuesto comenzó a utilizarse como ayuda en la Administración pública, al someter el Ministro de finanzas de Inglaterra a la consideración del parlamento, sus planes de gastos para...