Conciencia y Desempeño Laboral

Introducción
* Unas de las causas más comunes de la inefectividad organizacional son el Individualismo y la baja calidad de las Relaciones Interpersonales, ya que impiden hacer un uso efectivodel valioso Talento Organizacional, empobrecen el Clima de Trabajo, y contribuyen a generar muchos de los problemas tradicionales de las organizaciones, tales como la falta de Objetivos Comunes, lafalta de Coordinación entre las unidades, bajos niveles de Colaboración, Compromiso, Responsabilidad, e incluso Conflictos Interpersonales.
* No obstante, las Organizaciones necesitan mantenerniveles adecuados de Productividad y para ello es imprescindible incrementar la Efectividad Personal e Interpersonal, la Integración y el Trabajo en Equipo, de tal manera que se logre una efectivaCoordinación de Esfuerzos, y se alcancen los Objetivos y Metas establecidas por la Organización.
* Para lograrlo, se requiere desarrollar un Clima Organizacional Efectivo, una manera de pensar, de sentir,de desempeñarse y de relacionarse con los demás, a partir de la Autoestima Personal, unos valores compartidos, y de unas normas de actuación, que contribuyan a incrementar la Eficiencia, laEfectividad y Eficacia de la Organización.
Dirigido a:
* Personal de Unidades Organizativas que tengan el propósito de lograr y mantener un Clima de Trabajo de Integración, Participación y Colaboración,que les permita integrar su Comunicación, sus Objetivos y sus Planes Operativos.
Objetivo del Taller:
* Contribuir a la Efectividad Organizacional mediante el Desarrollo Integral de losParticipantes y de las Competencias del Grupo para Interactuar de Manera Efectiva, Resolver Conflictos Interpersonales y Establecer Acuerdos, y desarrollar la Colaboración, la participación y el Trabajo enEquipo, con el propósito de establecer un Clima de Trabajo que incremente la Calidad de la Vida Laboral.
Resultados del Taller:
Una vez finalizado el Proceso de Aprendizaje, los Participantes...