Condiciones de las multinacionales y condiciones de trabajo.

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CONDICIONES DE LAS MULTINACIONALES Y CONDICIONES DE TRABAJO
Inversión extranjera directa
Las estrictas regulaciones sobre inversión nacional y extranjera estuvieron basadas en la consideración de que algunos sectores de la economía eran estratégicos y por lo tanto no podían tener participación de compañías extranjeras. En materia de inversión extranjera directa, una legislación secundaria fueaprobada en 1989 y proveyó un marco legal no discrecional dirigido a favorecer el desarrollo de proyectos que involucraban la transferencia de tecnología, la generación de ganancias netas en moneda extranjera y, la creación de empleo. Las inversiones que contribuían a la descentralización de la actividad económica y a mayores tasas de formación de capital también fueron consideradas prioritarias,para finales del siglo 20 México estaba ubicado en el lugar número 8 en términos de países receptores de IED y en el 12 en la actividad de comercio internacional a escala mundial.
Las cifras del 2000 muestran que el sector manufacturero recibía ya entonces el 60% de la IED, mientras que las exportaciones se incrementaron como porcentaje del PIB de 31.62% en 1980 a 84.83% en 1995 un resultado quese desprende de este análisis es que el destino primordial de la inversión extranjera va dirigida a las corporaciones trasnacionales en México.
Desde 2000 el país se encuentra en una encrucijada. Como el resto de las naciones, México ya no vive los años de auge de la inversión extranjera directa (IED). En 2002 sólo recibió $10,496 millones de dólares y en el primer semestre de 2003 ésta fue 20.8%menor a la registrada en el mismo período del año anterior ($5,217 millones de dólares).
Por una parte, México sigue ocupando un lugar privilegiado y cuenta con importantes recursos para sobresalir competitivamente (y está urgido de hacerlo). Por otra, la economía ha disminuido su atractivo como destino por estar atada a un dólar sobrevaluado, pese a su deslizamiento en los últimos 12 meses.Además, ya se perdieron algunas de las ventajas logradas en el marco del Tratado de Libre Comercio de América del Norte.
En México, el monto de IED pasó de $5,000 millones de dólares a un promedio de $11,000 millones de dólares anuales entre 1994 y 2000. Pero llegó la crisis y, escala mundial, los flujos pasaron de crecer a una tasa promedio anual de 40% entre 1996 y 2000 a una caída de 50.7% en 2001.El país logró contrarrestar esta tendencia descendente global gracias a la venta de Banamex a Citigroup, que le permitió captar la cifra récord de $26,109 millones de dólares en 2001.


Destino de la IED por sector
Año | Agricultura% | Extractiva% | Manufactura% | Comercio% | Servicios% | Total% |
1980 | 0.06 | 5.34 | 79.24 | 7.27 | 8.09 | 100 |
1981 | -0.32 | -11.11 | 82.63 | 10.00 |18.80 | 100 |
1982 | 0.29 | 1.07 | 60.86 | 0.19 | 37.59 | 100 |
1983 | 0.03 | 2.19 | 87.32 | 8.57 | 1.89 | 100 |
1984 | 0.06 | 0.40 | 88.80 | 2.20 | 8.55 | 100 |
1985 | 0.02 | 1.04 | 67.43 | 6.33 | 25.18 | 100 |
1986 | 0.01 | 1.27 | 79.16 | 6.24 | 13.33 | 100 |
1987 | 0.39 | 1.26 | 61.91 | -0.55 | 36.98 | 100 |
1988 | -0.38 | 0.79 | 32.31 | 7.82 | 59.47 | 100 |
1989 | 0.77 | 0.38 |39.30 | 15.45 | 44.09 | 100 |
1990 | 1.64 | 2.52 | 32.05 | 4.60 | 59.18 | 100 |
1991 | 1.26 | 0.87 | 27.03 | 10.87 | 59.97 | 100 |
1992 | 1.09 | 0.24 | 30.58 | 20.86 | 47.23 | 100 |
1993 | 0.70 | 1.12 | 47.35 | 15.51 | 35.32 | 100 |
1994 | 0.10 | 0.92 | 59.43 | 12.15 | 16.13 | 100 |
1995 | 0.14 | 0.97 | 57.97 | 12.31 | 23.76 | 100 |
1996 | 0.41 | 1.10 | 61.24 | 9.47 | 21.46 | 100 |1997 | 0.09 | 1.11 | 61.76 | 15.83 | 14.41 | 100 |
1998 | 0.38 | 0.56 | 64.75 | 11.44 | 13.32 | 100 |
1999 | 0.66 | 1.03 | 73.28 | 7.81 | 7.72 | 100 |
2000 | 0.68 | 1.29 | 60.88 | 14.10 | 13.75 | 100 |

Un buen ejemplo de la importancia de la IED en grandes corporaciones en México es visto en la muestra de las 500 compañías líderes de la base de las 500 empresas más importantes de...
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