Conferencia De Peter Senge

CONFERENCIA DE PETER SENGE
EXPOMANAGEMENT (SAO PAULO 2007)

• Para ser competitivos necesitamos vender nuestra.
• Aprender es personal es un arte que muestra la capacidad.
• Elaprendizaje ocurre tomando acción y fallando.
• La capacidad de crear ambientes donde la gente mejore esta dentro de nosotros mismos.
• Un gran equipo siempre tiene conflictos que resultan hacera los miembros del mismo, más competitivos.
• Equipo es igual a una organización de aprendizaje.
• La armonía surge de la diversidad.
• El modelo mental es igual a realidad de la vida.• El comportamiento no esta en las palabras, si no en las acciones.
• Líder no significa ser jefe.
• Una pregunta real no tiene una respuesta sencilla.
• Aprender a desaprender,para aprender a aprender.
• Los grandes maestros crean un ambiente de aprendizaje.
• Una crisis es lo que motiva el aprendizaje.
• Aprendemos a través de las redes sociales.
• Laimaginación y la creatividad nos ayudan para saber quienes somos y que tan competitivos podemos ser.
• Las herramientas y los métodos nos ayudan para saber quienes somos y que tan competitivospodemos ser.
• Las estrategias son las que nos ayudan a lidiar con los desafíos y éstos nos dejan un aprendizaje.
• La integridad se da de acuerdo a lo que valoramos.
• La aspiraciónresponde a la pregunta ¿que me importa?
• Los desafíos son para quienes están preparados.
• Todas las estrategias son visiones mundiales.
• El primer principio de un gran equipo es que losequipos sufren.
• Líder es diferente a jefe.
• El aprender tiene dos facetas el intimo y personal y el grupal o colectivo.
• Se debe tener un manejo del temor, manteniéndose en equilibrioentre el miedo o temor y las aspiraciones.
• Tener imaginación y traducirlo en creatividad es ser alguien competitivo.
• Lo que debe definir a un producto es el círculo profundo de...