Confiabilidad

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MINERA SPENCE S A S.A.
CONFIABILIDAD Superintendencia Mantención Mina S ó

Mayo 2007

INGENIERIA DE CONFIABILIDAD – OBJETIVOS
SUPERINTENDENCIA MANTENIMIENTO MINA
Visión Confiabilidad Mantención Mina Ser impulsores destacados del mejoramiento continuo de mantención mina. Misión Confiabilidad Mantención Mina Liderar y controlar los procesos de mantenimiento, orientando nuestras capacidadesy esfuerzos a maximizar el beneficio que nuestros activos brindan al negocio, a través de la introducción de técnicas de alta ingeniería del mantenimiento, la participación conjunta de todos los actores interesados y el desarrollo de nuestras potencialidades.

Primarios • Cautelar el cumplimiento de nuestros compromisos de resultado final (MTBF – MTTR y Disponibilidad) • Impulsar el mejoramientocontinuo en mantenimiento mina. Secundarios • Alimentar el perfil PROACTIVO en la grafica de madurez del mantenimiento con nuestro propio trabajo. • Alimentar el perfil PREDICTIVO en la gráfica de madurez del mantenimiento mediante la administración de MonCon.

INGENIERIA DE CONFIABILIDAD – QUE HACEMOS

Mejoramiento de la Confiabilidad
Administración de Confiabilidad (Revisar desempeño deconfiabilidad de equipos) Compartir Estrategia y Mejoramiento (Transferir Aprendizajes a Equipos Similares)

Administración del Mejoramiento

Completar Mejoramiento

Proceso de P d Administración j del Trabajo

Revisión de Estrategia de Mantenimiento (Periodicamente o ante variaciones del procesamientos)

Revisar rendimiento del ciclo de vida de los Equipos

Identificar Mejoramiento deProcesos (Revisar información PAT & trabajo atrasado)

INGENIERIA DE CONFIABILIDAD – COMO
SUPERINTENDENCIA MANTENIMIENTO MINA
Desarrollo de Estrategia
3.1.1 Definición Sistema Técnico
IH01 Buscar en Estructura

3.1.4 Desarrollo de la Estrategia de Mantenimiento
Definición de Sistemas Técnicos Evaluación de Criticidad de Sistemas Selección de Método para Desarrollo de EstrategiasDesarrollo de Estrategia - RCM Análisis de Repuestos y Materiales Agrupamiento de Tareas de Mantenimiento 3.1.4.1 Seleccionar Sistema Técnico (Activo) Ingeniero de Confiabilidad 3.1.4.2 Determinar/ Especificar funciones que desempeña Ing. Confiabilidad 3.1.4.3 Describir fallas de funciones 3.1.4.4 Describir cómo ocurren esas fallas (Modos de Falla) Ing. Confiabilidad 3.1.4.5 FMEA

Método SeleccionadoDesde Compartir el Concimiento de las Estrategias de Mantenimiento

Activo físico

Es nuevo?

SI

Existe en GSAP
NO

SI
Plan de Mejora Terminado

Describir los efectos de la fallas y sus Consecuencias Ing. Confiabilidad

3.1.5 Análisis de Repuestos y Materiales
MM03 Buscar Material

NO

IL01 Crear Ubicación Técnica IL02 Modificar Ubicación Técnica IE01 Crear Equipo

.

Ing.Confiabilidad

Estrategia Desarrollada

3.1.5.1 Identificar Repuestos y Materiales para actividades de Mantenimiento Ing.Confiabilidad 3.1.5.3 Identificar Cantidad Necesaria para Disponibilidad del Material Planificador/Ing. Confiabilidad

3.1.5.2 Verificar la Existencia de Repuestos y Materiales Planificador 3.1.5.4 Catalogar o Modificar Materiales Responsable Supply 3.1.5.5 Crear Listasde Materiales para Actividades de Mantenimiento Planificador/ Programador
MMBE Visualizar Resumen de Stock CS01 Crear BOM para un Material CS02 Modificar BOM para un Material

3.1.1.1 Utilizar criterio existente (TOS Definition)
Ing. Ing Confiabilidad

3.1.1.2
Caracterización límites de batería
Ing. Confiabilidad

3.1.3 Selección del Método de Desarrollo de la Estrategia 3.1.2 Evaluaciónde la Criticidad del Sistema
IL02 Crear/ Modificar Indicador ABC y Parámetros IE02 Crear/ Modificar Indicador ABC y Parámetros MMP2 Crear/ Modificar Indicador ABC y Parámetros

3.1.4.6 Definir Actividades de Mantenimiento

3.1.4.7 Frecuencia de las Acciones Primarias Ing. Ing Confiabilidad

3.1.4.8 Estimar los Costos de las Acciones de mantenimiento Planificador Ing. Confiabilidad Ajustar...
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