Configuraciones mintzberg

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LAS CONFIGURACIONES DE MINTZBERG

1.La estructura simple y la adhocracia son estructuras orgánicas, aptas para innovaciones, ¿por qué la primera para innovaciones sencillas y la segunda parainnovaciones complejas?
Porque la estructura simple solo innova de forma simples en cambia la adhocracia tiene una innovación sofisticada y capaz de fusionar a diferentes expertos extraídos de diferentesdisciplinas en grupos de proyecto ad hoc que funcionan sin proyectos.
2.Indique las características de edad, tamaño y sistema técnico de la estructura simple.
Edad: por lo general son empresasjóvenes
Tamaño: normalmente pequeñas
Sistema técnico: no es sofisticado y no es regulado
3.¿Por qué en las burocracias las agrupaciones en el núcleo de operaciones son grandes y en la línea pequeñas?En la burocracia mecánica: en este caso es porque tiene un núcleo de operaciones rutinario, generalmente sencillo y repetitivo, dando lugar a procesos de trabajo altamente normalizados ya que el uso dela supervisión directa por los funcionarios de contacto es limitado porque la estandarización la maneja la mayor parte de la coordinación así pueden ser diseñados unidades muy grandes en el N.O
Enla burocracia profesional: se da por que los profesionales trabajan en gran parte de forma independientemente
4.Las dos burocracias (maquinal y profesional) son adecuadas en entornos estables, ¿cuálde ellas funciona bien en entornos simples y cuál en entornos complejos?
Burocracia profesional: son de un ambiente complejo y estable ( lo suficientemente complejo para requerir el uso deprocedimientos difíciles que pueden ser aprendidos solo en extensos programas de capacitación formal y los suficientemente estables para
Burocracia mecánica: simples y estables ya que el trabajo de ambientescomplejos no puede ser racionalizado en tareas simples y el de ambiente dinámico no puede predecirse en consecuencia no puede ser repetitivo y así estandarizado
5.Indique las características de...
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