Conflicto Intergrupal De Influencia Minoritaria

ANUARIO DE PSICOLOGÍA Núm. 32 - 1985 (1)

CATEGORIZACION E INFLUENCIA MINORITARI A

JUAN A. PEREZ GABRIEL MUGNY Psychologie Sociale Université de Genhve

Este estudio ha sido realizado en el marco del Fondo Nacional Suizo de Investigación Científica, No 1.714.0.83

Juan A. Pérez Gabriel Mugny Psychologie Sociale Faculté de Psychologie et des Sciences de 1'Education Université de Gen6ve I24, rue Général-Dufour 1211 Gen6ve 4

Los procesos de influencia social pueden ser definidos, en su acepción mis especifica, como regidores de las modificaciones de todo tipo de respuestas (percepciones, juicios, opiniones, comportamientos, etc.) observables en el individuo, cambios de respuestas originados por el conocimiento de las respuestas (percepciones, juicios, opiniones,comportamientos, etc.) de otro(s) individuo(s). Las primeras recogidas de datos y teorizaciones sistemiticas sobre 10s procesos de influencia social (para una revisión, cfr. de Montmollin, 1977) se enmarcan dentro del modelo funcionalista que se centra exclusivamente en la producción de normas (Sherif, 1936) y en 10s procesos de control social, tales como el conformismo (Asch, 1951, 1956) y la obediencia(Milgram, 1 9 7 4 ) ~ . este contexto la influencia es entendida como ejercida unilateralEn mente por las entidades sociales (grupos o individuos) que disponen, ya antes de la interacción, de recursos superiores. Corolariamente la influencia es ejercida sobre las entidades sociales (grupos o individuos) que disponen menos de esos recursos. Estos recursos pueden ser el prestigio, la autoridad, laatracción, el poder de recompensa o castigo, etc. Se explican asi 10s mecanismos deinfluencia social en términos de gependencia, es decir, en Última instancia, mediante el ejercicio de una forma u otra de dominación o de poder. Es Moscovici (1976) el primero en desvelar la insuficiencia de este modelo, sobre todo para explicar 10s cambios sociales, y en proponer como base esencial de la influencia elconflicte social. En este modelo interaccionista existe una reciprocidad (10 que no implica igualdad o simetria perfecta): todo individuo o grupo (sea mayoritario o minoritario) es considerado como fuente potencial de influencia. El aspecto primordial que nosotros retendremos aquí es que las minorias dejan asi de estar confinadas al mero rol social que las obligue a soportar 10s costos psicosociales(Larsen, 1974) de su desviaciÓn2.

1 Una discusión de estos modelos puede verse en el manual de psicologia social experimental de Doise, Deschamps Y Mugny (1980).capítulos 6 a 10.
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VBase para m i s detalles el capitulo 5 en el manual citado en la nota 1.

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Juan 4. Perez - Gabriel Mugizy

Puaden también llegar a conseguir la difusión de sus posiciones innovadoras y participaractivamente en el cambio social. Sin embargo, el impacto social que una minoria puede ejercer, no est6 basado en cualquier forma de poder o competencia reconocidos, ya que, por definición, carece de estos recyrsos psicosociales. Es necesario, pues, introducir otra explicación en términos distintos a 10s de la dependencia. Los primeros trabajos sobre la influencia de las minorias (cfr. Moscovici yMugny, 1983) han llegado a evidenciar que es en la organización de sus respuestas (comportamientos, actitudes, discurso, etc.) donde reside el unico recurso de las minorias. Su estilo (o retórica) de comportanliento debe ser estable, coherente y cerrado en el tiempo. Se situ4 aqui la exigencia de la consistencia diacrónica definida operacionalmente por la simple repetición de una misma respuesta(Moscovici, Lage y Naffrechoux, 1969), pudiendo, no obstante, variar sistemiticamente, pero en función de las diferencias en 10s estímulos experimentales (Nemeth, Swedlund y Kanki, 1974). Otra condición indispensable es que las respuestas minoritarias deben reflejar la unanimidad interna de 10s miembros de la minoria. Se sit$a aqui la exigencia de la consistencia sincrónica (esta premisa esta...