Conflictos Laborales

CASO N°5 TEMA: CONFLICTOS LABORALES POR DESCONOCIMIENTO DE LA LEY Todos los presentes estuvieron de acuerdo en que Mauricio Maureira debía ser despedido. Según la Dirección, Maureira había provocadonumerosos problemas a la empresa durante los últimos dieciocho meses y el incidente del último sábado había rebasado el vaso. La dirección de la planta creía que se libraba de un empleado deficienteal que la empresa había ofrecido numerosas oportunidades de mejora; por lo tanto poco podría hacer en esta situación el sindicato. Maureira había trabajado para la empresa durante 14 años antes de sudespido, comenzó como mecánico y durante los 9 primeros años fue considerado como un empleado modelo. También gozaba del aprecio de sus compañeros, sus evaluaciones del desempeño siempre eran deexcepcional y su expediente de personal contenía notas de elogio de parte de supervisores y clientes. Un supervisor lo describía como “ dedicado a su trabajo de fabricar y bobinar motores”. Mediante clasesy cursos de capacitación pagados por la empresa, Maureira se fue especializando y superando cada vez más. Esta empresa creada en 1970, experimentó desde sus comienzos un rápido crecimiento de susventas y un aumento de su fuerza laboral contratada, la cual a la fecha llega a 1700 empleados. La empresa evitaba contratar personal nuevo y después despedirlo cuando ya no era requerido. Su políticaafirmaba que los despidos debían evitarse, excepto en circunstancias extremas. Los problemas de Maureira comenzaron más o menos cinco años antes de su despido cuando pasó por problemas personales tras suseparación matrimonial, la pérdida de sus hijos fue una situación devastadora para su bienestar emocional. Se convirtió en una persona malhumorada, apartada y conflictiva. Desarrolló un problema deausentismo que sin embargo estaba dentro de la legalidad y que nunca afecto su desempeño profesional. En ninguna ocasión le fueron aplicadas sanciones o llamados de atención hasta su despido ocurrido...