conflictos

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|1.6.1 Manejo De Conflictos Intergrupales
El conflicto en si se considera como un fenómeno natural. Los integrantes del equipo suponen que el conflicto, el desacuerdo y lapromoción de ideasdisímiles necesariamente deben suceder dentro de los grupos vibrantes, exitosos. Donde hay creatividad, también existe la posibilidad de un conflicto.
El conflicto se resuelve através de una actitud abiertadebido a que el conflicto ocurre naturalmente en el grupo, se maneja en forma natural a través de la discusión abierta. En muchos grupos que no constituyen equipos, losconflictos se suprimen. Siguensupurando en la mente de las personas que conforman el grupo; influyen en sus relaciones y su interacción mutua; salen a relucir en formas que no siempre parecen guardar relacióncon las cuestionesmolestas originales. En un equipo, los integrantes saben que el conflicto a menudo agudizará una relación balanceada entre todos.
Los conflictos se plantean por cuestionesespecíficas y no porpersonalidades por que la gente puede tomar partido en un conflicto, pero la actitud personal no debería ser el problema. En su calidad de integrante del grupo, usted podrá estar endesacuerdo con otrointegrante, pero éste no se convierte en blanco de insinuaciones, no se lo hace callar en forma humillante, no se lo pone en situación incómoda. Lo que se cuenta son las cuestiones y laspercepciones delas mismas, y no las personalidades intervinientes.
El conflicto implica la búsqueda de alternativas ya que los integrantes del grupo no llevan a cabo investigaciones detectivescaspara encontrar aquién echar la culpa de un problema o fracaso. La fuerza motriz de la solución de problemas en equipo puede resumirse en la siguiente pregunta: “No nos gusta la situación actual; ¿quépreferiríamoscomo alternativa?”

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS / PROBLEMAS
"El conflicto es una interacción de personas interdependientes,
Quienes perciben metas incompatibles e interferencia de...