Conformar el súper equipo de su empresa, anote las actividades que desarrollaría para escoger su personal
Búsqueda: En mi plan de negocios para el restaurante de comida típica de la sierrase ha previsto la creación de 7 puestos.
• Gerente operativo
• Chef
• Posillero
• 2 Meseros
• Ayudante de cocina
• Motorizado
Tabla de puntajes: he generado las siguientes tablas paralos distintos puestos con sus respectivas actividades.
GERENTE OPERATIVO PORCENTAJE
Educación recibida 30%
Experiencia 30%
Referencias laborales 20%
Presentación currículum vitae 5%
Logroslaborales 15%
CHEF PORCENTAJE
Educación recibida 40%
Experiencia 40%
Referencias laborales 10%
Permanencia en trabajos 10%
MESERO PORCENTAJE
Calidad de educación recibida 10%
Experiencia50%
Cursos recibidos 25%
Permanencia en trabajos 15%
AYUDANTE DE COCINA PORCENTAJE
Educación recibida 15%
Experiencia 40%
Referencias laborales 25%
Permanencia en trabajos 20%POSILLERO PORCENTAJE
Educación recibida 10%
Experiencia 45%
Referencias laborales 20%
Permanencia en trabajos 15%
MOTORIZADO PORCENTAJE
Educación recibida 10%
Experiencia 30%
Conocimiento delsector 30%
Transporte propio 25%
Referencias laborales 5%
Según los perfiles que ya los definimos, hemos colocados avisos clasificados en páginas de internet como porfinempleo.com; multitrabajos.com;socioempleo; además en el periódico El Comercio, para la emisión de los días Sábados y Domingos, ya que tiene gran demanda en fin de semana.
Nuestro anunció: “Apertura de restaurante de comidatípica necesita contratar personal; gerente operativo, chef, ayudante de cocina, posillero, mesero, motorizado. Para el Valle de los Chillos.”
Selección: Después de tres días de haber puesto el anuncioen los medios, empezaron a llegar las carpetas. Recibimos alrededor de 197 carpetas entre todos los postulantes interesados en el empleo. Se clasificaron las carpetas teniendo un total de:
PUESTO...
Regístrate para leer el documento completo.