Conocer como se lleva acabo el manejo de la admon en cemex

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Titulo del Proyecto
Conocer como se lleva a cabo el manejo de la administración al inicio de la crisis y de que forma afectaron a la organización las decisiones que se tomaron en ese momento.

Nombre de los Alumnos
Martha Olivia Baeza Alvarado 02636070

Roberto Carlos Cuevas Solís 26290522
Yahana Itati De La Cruz Novelo 02636183

Viridiana Johnson Quiñones 26358915Wendy Elizabeth Orozco Fuentes 02636181

Nombre del Tutor
Lic. Antonio Becerra Hernández

Nombre de la Universidad
Universidad Tec. Milenio

Villahermosa Tabasco a 06 de Febrero del 2010
INDICE

RESUMEN ABSTRACTO

INTRODUCCION

MARCO CONTEXTUAL

La empresa cementera Cemex en la actualidad tiene un entorno económico no muy favorable ya que ha sufrido los estragos de la crisisfinanciera mundial.

La organización Cemex confirmó, que enfrenta problemas económicos derivados de la situación internacional y las fluctuaciones cambiarias, por lo que espera la disminución de venta de los volúmenes de cemento y concreto estos bajarán 5 y 2 por ciento al cierre del año,  respectivamente, debido a que continuará la desaceleración de la  demanda de vivienda y un menor gasto eninfraestructura. 

Esto debido a mayores costos en los insumos han afectado negativamente el rubro de auto-construcción y adicionalmente, el sector infraestructura continúa siendo afectado por un retraso en el inicio de obras, las cuales se esperan incrementen durante el último trimestre del 2010.

Las sinergias obtenidas, así como las iniciativas de reducción de costos para incrementar laeficiencia, han ayudado parcialmente a compensar el fuerte incremento en los costos de energía y transporte y, a pesar de esto, los precios promedio de los productos de la empresa se mantienen sin cambios, y han ayudado a mitigar el incremento en los insumos de obra negra y finalmente las condiciones climáticas adversas en el país han afectado los volúmenes para el trimestre y por consiguiente eldesempeño en volúmenes durante los primeros nueve meses del año.

ANTECEDENTES

En la actualidad la Administración es una herramienta para identificar, incorporar y ejecutar la forma estandarizada para las mejores prácticas a través de cada empresa. Este proyecto tiene como finalidad desarrollar un estudio de la empresa CEMEX, la cual es una de las empresas mexicanas que cotiza en la bolsa mexicanade valores, así mismo conocer la manera en la cual se ha basado su práctica administrativa, su cultura organizacional y las estrategias administrativas que han desarrollado, que le han valido para ser una de las empresas mexicanas mejores posicionadas en su rubro. Esto nos permitirá identificar la situación en la que se encuentra esta organización al interior de su estructura organizacional yfuncional. De igual forma identificaremos la manera en como los factores internos y externos afectan a la empresa.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Conocer como se lleva a cabo el manejo de la administración al inicio de la crisis y de que forma afectaron a la organización las decisiones que se tomaron en ese momento.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

GENERAL:

El objetivo general de esteproyecto es aportar algunas sugerencias de manera que estas sean aplicadas dentro de la empresa CEMEX para lograr un mejoramiento en su práctica administrativa permitiéndonos ver la dimensión cultural de la empresa ya que mediante los resultados obtenidos de este proyecto desarrollaremos estrategias que le permita ser una empresa más competitiva. Asimismo se analizaran los factores culturales,políticos, económicos, tecnológicos y competitivos para desarrollar en base a las fortalezas y debilidades una mejor estrategia administrativa que le permita ser más competitiva en el mercado.

ESPECIFICOS:

JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

A través de la realización de este proyecto nos daremos cuenta de la importancia que tiene una empresa, daremos a conocer las aplicaciones de las 4...
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