Consecuencias

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  • Publicado : 28 de noviembre de 2010
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CONSECUENCIAS:

REQUERIMIENTOS GENERALES
¿Se identifican los procesos necesarios para el sistema de gestión de la calidad (SGC) y su aplicación a través de la organización?
¿Se determina lasecuencia e interacción de estos procesos?
¿Se determinan los criterios y métodos necesarios para asegurarse de que tanto la operación como el control de estos procesos son eficaces?
¿Se implementan lasacciones necesarias para alcanzar los resultados planificados y la mejora continua de estos procesos?
*Desventaja con la competencia
*No existe retroalimentación sustentada de parte de los clientes.*Poco compromiso con los clientes por su falta de procesos.
*No hay conocimiento de sucesos anteriores debido a la falta de documentos.
*Justificación de los procesos.
*Documentación extraviada ydesorden.
*Tiempo perdido en identificar y recuperar registros.
*Integridad del sistema de gestión de calidad.
*Falta de comunicación entre gerencia y trabajadores.
*No existe la revisión deauditores.
*Comprobación de que los procesos indicados sean los adecuados.
*Falta de conformidad del producto.
*Cambios que no beneficien el sistema de gestión que se implementen.
*Falta deinformación

RESULTADOS DE LA REVISIÓN
¿Los resultados de la revisión incluyen todas las decisiones y acciones relacionadas con la mejora de la efectividad del sistema de gestión de calidad y sus procesos?GESTION DE LOS RECURSOS.
¿Se proveen los recursos necesarios para implementar y mantener el sistema de Gestión de Calidad y mejorar continuamente su eficacia?
PLANIFIACIÓN DE LA REALIZACIÓN DELPRODUCTO
¿Se tienen criterios de aceptación, actividades de verificación, validación, seguimiento, inspección y pruebas específicas para el producto?
PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTEDETERMINACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS RELACIONADOS CON EL PRODUCTO.
¿Están documentados requerimientos no establecidos por el cliente pero necesarios para el uso especificado o para su uso previsto?
¿Se tiene...
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