Conservas organicas

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  • Publicado : 5 de octubre de 2010
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INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo podemos encontrar toda la investigación realizada por los integrantes, acerca de conservas orgánicas, su cabida en el mercado, la competencia, sus debilidades y fortalezas como producto y como empresa. Además, podemos encontrar todos los factores que afectan la producción y distribución de mi producto, dando también alternativas de solución a los problemaspresentados.

MISIÓN

ORGANIC, es una empresa que se dedica a la producción y comercialización de conservas orgánicas dirigidas a las personas que desean estar saludables con productos libres de pesticidas, herbicidas o abonos sintéticos. Con esta labor contribuimos al cuidado del suelo y el medio ambiente, dando así una opción a las personas con poco tiempo para preparar más fácil, rápido yeconómico sus alimentos.

VISIÓN

ORGANIC, en el segundo semestre del año 2010, posicionara su gran punto de venta en la capital del Valle, donde daremos a conocer nuestra gran variedad de conservas orgánicas elaboradas, distribuidas y comercializada por sus propietarios.

MICROENTORNO INTERNO

Nuestra empresa ser manejada y administrada por nosotros, pero en el momento no tenemosdesignados cargos. Más adelante nos fijaremos puestos según nuestro perfil y fortalezas

MICROENTORNO EXTERNO

▪ CLIENTES

Venta de persona a persona desde un local, por medio de vitrina, las personas que conozcan el producto, entran, observan y toman la decisión. A cada persona que ingrese al local, se le tomara sus datos para crear una base, donde podamos analizar características que nos sirvanpara medir la frecuencia de compra, inquietudes del producto además de hacer llegar información de nuevos productos y premiar al cliente fiel.

▪ PROVEEDORES

Serán la gente del campo, que se dedican al cultivo orgánico. Ahí analizaremos el precio más favorable, además trataremos de buscar muchas posibilidades, para comprar mas barato y aumentar la rentabilidad.

▪ COMPETENCIA

Notenemos competencia, ya que en el mercado no que existen empresas que produzcan conservas orgánicas, pero hay otras que producen conservas, como la constancia, Doña Lupe etc. Pero no son de fruta 100% natural

MACROENTORNO

▪ FACTOR POLÍTICO

Nos afecta, por las normas que esta presentando el gobierno ahora para el cuidado del medio ambiente, como dejar la fumigación de cultivos ilícitos y latendencia de los productos sin químicos.

▪ FACTOR DEMOGRAFICO

Si aumenta la población que consuma cosas orgánicas, y que aumente la cultura entre más y más personas en consumir cosas orgánicas, esto nos dará más clientes y mejor rentabilidad.

▪ FACTOR TECNOLÓGICO

Inicialmente nuestro negocio va a comenzar hecho en casa de forma artesanal e investigada su preparación casera, masadelante nuestra meta podemos acceder a nuevos implementos de trabajo, maquinarias, que nos ayude en nuestro proceso de producción.

▪ FACTOR ECOLÓGICO

Nosotros estamos en una ayuda al ambiente, por tato aplicaremos el reciclaje, además como nuestros productos son sin muchas cosas que afectan el mismo, será mucho mas fácil contribuir al cuidado de la ecología.

▪ FACTOR SOCIOCULTURAL

Laspersonas que desde pequeños traen inculcado una cultura de comer bien, frutas y verduras, haciendo de esto una tendencia como en estos momentos, y se preocupan por estar saludables, y además les gusta consumir productos naturales.

SEGMENTACIÓN

Nuestra segmentación es un marketing Diferenciado, por que tenemos varios productos y cada uno va dirigido a un segmento y satisface una necesidaddiferente.

Para realizar la segmentación vamos a tener en cuenta los siguientes factores:

GEOGRÁFICA

▪ REGIÓN

En cuanto montemos el local, trabajaremos por el momento en la ciudad de Cali.

DEMOGRÁFICA

▪ EDAD

Nuestro producto será para todas las edades, género Femenino, masculino, o cualquier otra, empezando desde niños de tres años hasta los adultos de la tercera edad.

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