CONSTITUCION

Páginas: 13 (3158 palabras) Publicado: 30 de marzo de 2014
INTRODUCCIÓN





El presente trabajo busca explorar la Teoría Clásica de la Administración, tomada desde la utilidad que a través del tiempo esta le ha prestado a los diversos ámbitos que involucran la administración.

La teoría Fayolista se basó principalmente en la estructura y el funcionamiento de las empresas, buscando siempre optimizar el proceso productivo mediante lajerarquización empresarial. Su aporte como pionero de esta teoría se debe a que consideró que la estructura de toda organización es primordial para su buen funcionamiento, y debe correlacionar directa e ineludiblemente a todos los departamentos de la organización.

Analizaremos entonces sus orígenes, su proceso con el paso del tiempo y sus aportes a los actuales esquemas organizacionales de lasempresas.



















HENRY FAYOL


Principales Aportes y Limitaciones


Henry Fayol nace en Francia en le año de 1841 y muere en el año de 1925, entra a trabajar de gerente a una compañía de minas de carbón que se encontraba en quiebra, después de 25 años era considerada una de las empresas más importantes a nivel mundial.


Sus obras más importantesson:


“Administración Industrial y General”
“Principios de Administración General”
“ Teoría General del Estado”

Aportaciones:


1.- Universidad de la Administración : Demuestra que es una actividad común a todas las organizaciones: Hogar, empresa, gobierno,indicando que siempre que haya una organización cualquiera que sea su tipo debe de existir administración.

2.- Áreasfuncionales: Para Fayol, deben de existir seis áreas funcionales dentro de la empresa:

1)Técnica: Se encarga de la producción
2)Comercial: Se encarga de la compraventa
3)Financiera. Se encarga del uso del capital
4)Contable: Se encarga de inventarios, balances y costa
5)Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado
6)Administrativa:Se encarga de utilizaradecuadamente los recursos.

3.- Modelo del proceso administrativo: Para Fayol, deben de existir dentro de la empresa ciertas etapas para poder desarrollar cualquier tipo de trabajo, dentro de ellas encontraremos:

1)Previsión (Examinar el futuro)
2)Organización. (Formular estructuras)
3)Dirección (Hacer funcionar los planes)
4)Coordinación (Armonizar la información)
5)Control (Verificar los resultados)

4.- Principios Administrativos: Son catorce.




5.- Perfil administrador:

1)Cualidades físicas
2)Cualidades morales
3)Cualidades internacionales
4)Conocimientos generales
5)Conocimientos específicos
6)Experiencia.

6.- Importancia de la administración:

Fayol determina que cualquier actividad que se desempeñe debe tener como base a laadministración por lo que en sus estudios administrativos propone que deben de ser dados desde la primaria.




LIMITACIONES




Fayol fue un autor destacado de su época, sus aportaciones se reconocieron tiempo después y
actualmente todas las empresas trabajan bajo ellas, or lo que no se puede concebir una empresa sin un proceso y una división de funciones o que no trabaje bajo losprincipios administrativos, etc.


Una de sus limitaciones fue que usó más la teoría que la práctica en sus trabajos.



















LAS ESCUELAS DE FAYOL

ESCUELA CLASICA Representada por el francés Henry Fayol, Max Weber, Mary Parker Follett, Chester I. Barnard. Se da énfasis en la estructura que debe tener la organización para lograr la eficiencia.
Se preocupabanpor elevar la productividad de la fábrica y el trabajador individual. Se interesaban por la organización total y se enfocaban hacia la administración.
ESCUELA AMBIENTAL George Elton Mayo Se basa en la idea de que el ser humano se desempeña mejor si las condiciones ambientales que lo rodean (luz, sonido, calor, humedad, etc.) están en armonía con su organismo. Se intenta obtener una mayor...
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