Consultora rrhh

Páginas: 32 (7961 palabras) Publicado: 8 de septiembre de 2012
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Trabajo Práctico Grupal





Empresa Analizada: “Valentín Balcarce S.A.”



Materia:

Administración del Personal (Código 454)

Profesora Adjunta:

ZULLI, ETHEL EDITH

Cátedra:

VAN MORLEGAN PEREZ, LUIS

Integrantes del Grupo:

- MORALES, Laura Victoria - 859472
- CABO, Marina Sol - 863356
- VERCZBERGER, Magali Antonella - 861153
- KAZIMIERSKI, Daniel- 862181
- HIRSCH, Federico - 859231
- BALCARCE, Belén - 851890




Curso 8 - Primer Cuatrimestre – 2012



Datos de la Consultora

Nuestra Historia y Servicios 3
Quienes somos 3
Visión, Misión y Objetivos 5
Valores 5

Datos Generales de la empresa
Razón Social, Domicilio legal, Rubro, Contacto e Historia 6
Ubicación geográfica 7
Nivel de Facturación 7
Negocio principal 7Canales de distribución. 8
Organigrama 8
Nivel de Sindicalización y Relaciones Laborales 8
Matrices: FODA, Cruz de Porter, Ciclo de Vida del Producto, BCG 9

Administración de Recursos Humanos
Planeamiento estratégico 13
Responsabilidad Social empresaria 13
Cambio y Negociación 13

Administración de Recursos Humanos
Inventario y Reingeniería 14
Remuneraciones 15
Beneficios 15
MercadoLaboral 15
Tablero de Comando 16

Relaciones Laborales
Relaciones Laborales 16

Calidad de Vida Laboral
Calidad de Vida Laboral 18
Seguridad e Higiene 19

Desarrollo de Recursos Humanos
Evaluación del Desempeño 19
Evaluación del Potencial 20
Cultura 20
Motivación 20
Trabajo en Equipo 21
Comunicación 22
Liderazgo 22
Capacitación 22
Empowerment, Coaching y Mentoring 22
Desempleo22
Gestión por Competencias 22
Gestión del Conocimiento 22









Razón Social: “Arroba Consulting Group S.A.”
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HISTORIA:

Arroba Consulting Group S.A. nace a partir de una idea: las organizaciones, en ocasiones, necesitan delegar aquellas actividades que no son parte de su Core Business en profesionales que entiendan sobre la temática particular, sus pros y contras yque resuelvan con calidad y rapidez estas necesidades.

Es por esto que Arroba Consulting Group, a través de la declaración abierta de su misión y valores, pretende asesorar con una amplia gama de productos a sus clientes. Entre estos podemos destacar:
▪ Asesoría en RRHH: Evaluaciones de Desempeño, de Potencial, de Clima Laboral, Descripción de Puestos, entre otro.
▪ Búsqueda y Selección dePersonal.
▪ Training & Coaching: Capacitación en diversas modalidades, como In Company, Outdoor o E-learning.
▪ Business Plan
▪ Investigaciones de Mercado.
▪ Outsourcing
▪ Consultoría Legal: en Derecho Laboral, Previsional, Societario y Fiscal.}


INTEGRANTES


Federico Hirsch
Gerente General
Licenciado en Administración – UBA, Argentina
Desde hace 10 años se desempeña comoGerente General de la consultora. Es responsable de la planificación coordinación dirección y control de la misma. Responsable directo de la expansión de la consultora durante los años 90 y de trazar los lazos que hoy unen a la consultora con empresas de primera línea en Argentina, Uruguay, Chile y gran parte de UE












María Belén BalcarceSector Tesorería
Contador Público - Universidad de Buenos Aires, Argentina.
Posgrado en Especialización en Análisis Financiero en la Universidad de Belgrano.
Trabaja desde hace 5 años en la consultora en el sector de Tesorería desarrollando las siguientes tareas: elaboración de reportes mensuales para presentar al Directorio, conciliacionesbancarias, control y armado de asientos contables y devengamiento de amortizaciones entre otras.




Magali Antonella Verczberger
Sector de Personal- Recursos Humanos
Licenciada en Recursos Humanos- Universidad de Buenos Aires- Argentina.
Trabaja hace 4 años en la consultora en el área del Personal realizando las siguientes tareas: realización de...
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