Consultoria

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  • Publicado : 14 de diciembre de 2011
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Consultoria: Definición: La consultoría de empresas es un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de laorganización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en práctica de cambios.Cinco razones para contratar consultoría 1. Alcanzar los fines y objetivos de la organización 2. Resolver los problemas gerenciales y empresariales 3. Descubrir y evaluar nuevas oportunidades 4.Mejorar el aprendizaje 5. Poner en práctica los cambios. 1.- Alcanzar los objetivos y metas de la organización  Papel de direccion del sector  Ventajas competitivas  Satisfacción de clientes  Calidadtotal o producion total  Excelencia de la empresa  Rendimiento elevado  Rentabilidad  Mejora de resultados 2.-Solucion de problemas gerenciales y empresariales  El problema describe una situaciónen que existe una diferencia o discrepancia entre lo que sucede o sucederia y lo que deberia o podria suceder.Ejemplos de algunos problemas: Quejas de los clientes, perdidas imprevistas, falta decompetencia, sistema anticuado de control, resistencia al cambio, presion de la competencia, lentitud de accion,falta de informacion, conflictos internos, nuevas oportunidades, etc. 3.- Descubrimiento yevaluación de nuevas oportunidades

 Descubrir desviaciones y corregir sus motivos  Descubrir y hallar nuevas oportunidades  Iniciativas, innovaciones y mejoras  Promocionar productos ymercados  Evaluacion y utilizacion de tecnologias de avanzada  Motivacion y promocion de personal  Nuevos contactos comerciales 4.- Adquirir conocimientos tecnicos especiales del consultor sobre: Analisis del medio ambiente  Resestructuracion empresarial  Gestion de la calidad  Metodos de de evaluacion a las organizaciones  Aplicar cambios: Entrevistas, diagnosticos , comunicacion, persuacion,...
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