Contabilidad administrativa

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CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

MILEIDIS SÁNCHEZ NAVARRO
WILKIN OROZCO PIEDRAHITA
WILMER VALENCIA CONTRERAS
LILIA INES BALESTEROS BAYONA

Docente: Cesar Gómez

UNIVERSID POPULAR DEL CESAR
CONTADURÍA PÚBLICA
VALLEDUPAR
2010

OBJETIVOS

• El área administrativa tiene un gran peso en las empresas, independientemente de su tamaño. Por eso mismo, especializarse en el ámbitoadministrativo es necesario para mejorar profesionalmente, debido a la gran competencia existente.
• Las empresas buscan administrativas o administrativos con conocimientos en diversas áreas. Razón por la cual realizamos esta investigación en el cual desarrollaremos las habilidades necesarias de cada área de la empresa.
• Mejoraremos nuestros conocimientos en todas las áreas de la empresa que necesitaun administrativo/a.
• Aprenderás a utilizar, a fondo, los programas más habituales en las empresas. Tanto informáticos como de gestión. Curso práctico, con numerosos ejemplos reales que te ayudarán a aplicar lo aprendido en el día a día.
• Dominarás todos los procedimientos de gestión de una empresa en el ámbito administrativo.

INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo tiene como objetivocomprender la importancia del estudio de los negocios contemporáneos y el ambiente de ellos, para lo cual es necesario realizar un recorrido por distintas nociones de esta disciplina, con el fin de acercarnos un poco a su naturaleza.
Posteriormente, analizaremos que es lo que cuenta la historia; fechas, hechos, o procesos, dado que este debate que se ha sostenido durante siglos en la humanidad,nosotras no pretendemos llegar a una respuesta absoluta, sino que entregar algunos elementos que Permitan al lector profundizar en el tema y obtener sus propias conclusiones.
A continuación, realizaremos una apreciación más profunda del sentido de los factores de la administración, para ver si la historia que conocemos es el único pasado posible.
Finalmente veremos cada una de las técnicas que hanadoptado las empresas para mejorar su administración.

TABLA DE CONTENIDO
Pagina
OBJETIVOS………………………………………………………………………… 2
INTRODUCCION………………………………………………………………….. 3
1. AMBIENTE DE LOS NEGOCIOS CONTEMPORANEOS………….. 7
1.1 Cliente……………………………………………………………………….. 7
1.2 Competencia………………………………………………………………… 7
1.3 Cambio………………………………………………………………………. 7
2. AMBIENTE GLOBAL DE LOSNEGOCIOS…………………………… 8
2.1 La batalla del talento…………………………………………………….... 8
2.2 Inversión de flujos de capital……………………………………………… 8
2.3 La batalla por los recursos…………………………………..................... 8
2.4 Los nuevos consumidores……………………………………………….... 9
2.5 El nuevo mapa de innovación…………………………………………….. 9
3. NUEVAS TECNOLOGIAS DE PRODUCCION Y LA COMPETITIVIDAD DE LOS MERCADOS…………………………….. 93.1 Desarrollo……………………………………………………………………. 10
4. LA NUEVA ECONOMIA………………………………………………….. 12
5. FACTORES CLAVES DEL NEGOCIO EMPRESARIAL……………. 14
6. LA COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN……………………... 14
6.1 Ascendente…………………………………………………………………... 14
6.2 Descendente…………………………………………………………….. ….. 15
6.3 Recomendaciones para una comunicación eficaz en la organización…………………………………………………………………. 157. EL LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN……………………………… 15
8. MOTIVACION LABORAL…………………………………………………. 16
8.1 Métodos de motivación……………………………………………………… 16
9. FACTORES QUE AFECTAN LOS NEGOCIOS EN LA
ORGANIZACIÓN…………………………………………………………… 17
10. EL MERCOSUR……………………………………………………………… 18
10.1 Oportunidades……………………………………………………………….. 18
10.2 Amenazas…………………………………………………………………...... 18
10.3 Culturacorporativa…………………………………………………………. 19
10.3.1 La cultura formal……………………………………………………………. 19
10.3.2 La cultura informal…………………………………………………………. 19
11. REINGENIERIA……………………………………………………………. 19
12. ALIANZA ESTRATEGICA………………………………………………… 21
13. TEORIA DE RESTRICCIONES………………………………………….. 21
13.1 Introducción…………………………………………………………........... 21
14. CUADRO DE MANDO INTEGRAL……………………………………... 23
14.1 En que...
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