Contabilidad de costos - bloquera oasis

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TÁLLER DE CONTABILIDAD DE COSTOS

LABORATORIO CONTABLE II


POR

ELIZABETH MORENO

PRESENTADO A:

DRA: KARLA ORTIZ

UNIVERSIDAD COOPERATIVA COLOMBIA
FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA
2006-11-08

PARTE II

PROPUESTA DE MEJORAMIENTO




TABLA DE CONTENIDO

Introducción------------------------------------------------------------------4Objetivos----------------------------------------------------------------------5

Estructura organizacional------------------------------------------------6

Misión y visión ------------------------------------------------------------8

Áreas de producción ------------------------------------------------------9

Flujo-gramas de producción--------------------------------------------10

Descripcionesgenerales de producción --------------------------11

Costos de producción -----------------------------------------------13

Depuración de los costos------------------------------------------------14

Estado de resultados-----------------------------------------------------17

Punto de equilibrio y margen de contribución---------------------18

Políticas a establecer yrecomendaciones--------------------------19

Conclusión-------------------------------------------------------------------20

Bibliografía ------------------------------------------------------------------21

OBJETIVOS

Valorar los objetivos y la importancia de costos por proceso las facilidades y ventajas que este representa para la empresa.

Crear como una especie de DOFA que nos permitahacer una propuesta de mejoramiento basada en datos más fidedignos.

Ilustrar de manera grafica los procesos de la producción en los departamentos.

Identificar los componentes usados para la determinación del punto de equilibrio en un estado de resultados.

Tener una idea mas clara del funcionamiento de la empresa para así proceder a implementar un sistema de costos.

Manejar losconceptos de la empresa y de esta en relación a la contabilidad de costos y su análisis para la toma de desiciones.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La estructura organizacional estará conformada de la siguiente manera:

Personal calificado

Gerente
Auxiliar contable
Técnico en Fabricados
Almacenista
Mano de Obra Directa
• 1 Operador de maquinaria hidráulica.
• 1 Operador demezcladora plana.
• 2 Retiradores de tablilla.
• 1 Alimentador de mezcla.
• 1 Abastecedor de arena.
• 2 Abastecedor de cemento y agua.
• 1 Reponedor de tablilla.
• 1 Clasificador de material.

Para un total de 14 empleados en planta.



MISION

Contribuir con nuestros fabricados al desarrollo y mejor calidad de vida de nuestros clientes, suministrando distinción y bienestar conla calidad de nuestros productos y la diversificación de los mismos. Procuramos desarrollar todos los procesos óptimos para un mejor servicio y desarrollar más beneficios a la comunidad.
Mantener una imagen de empresa ideal a nivel de la construcción.
Trabajamos en una cultura basada en valores, buen clima laboral, logrando buen resultado social.
Clientes, proveedores y empleados satisfechosal responder a sus necesidades, respeto, calidad y cumplimiento.
Emprendedores con la satisfacción de un buen capital humano comprometidos en la generación de resultados positivos en ganar rentabilidad sobre la inversión que asegure desarrollo sostenible.

VISION
La empresa Bloquera Prefabricados Oasis Ltda, hacia el año 2010, proyecta contar con un posicionamiento y reconocimiento demarca a nivel Departamental, permitiéndonos mejorar cada vez más nuestros bloques; prefabricados y permanecer en el negocio.

Descripción del área de producción (procesos)

Cuenta con dos departamentos y a su vez sub-departamentos los cuales son:

Departamento de preparación: Depto de selección
Depto de mezcla...
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