Contabilidad de costos

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 23 (5513 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 23 de noviembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
XPERIENCIA E INTEGRACIÓN METODOLÓGICA Humberto Varas Contreras Universidad de Santiago de Chile Comunicación presentada en el I Encuentro Iberoamericano de Contabilidad de Gestión (Valencia – Noviembre 2000) RESUMEN El trabajo intenta resolver uno de los problemas que enfrenta el académico de los cursos de Contabilidad de Costos. Dada la falta de experiencia laboral del alumno común de los cursosde pregrado, es muy laborioso entregar a los estudiantes, explicaciones de fácil comprensión relativas al comportamiento de los componentes de costos en una empresa fabril. En consecuencia, sobre la base de la experiencia de 29 años de docencia en esta materia en particular, el autor presenta una síntesis del marco teórico de la contabilidad de costos para, a continuación, explicar cuatroconceptos de difícil comprensión por parte de los alumnos. Específicamente se aborda la aplicación de un ejercicio de costos por proceso en un primer proceso; un ejercicio con dos materias primas; la aplicación de un ejercicio con pérdidas en el primer proceso y, finalmente, otro con perdidas en un proceso posterior al primer proceso. Por último, se incluye la bibliografía consultada y una planillaelectrónica (excel) con los respectivos desarrollo y la posibilidad de efectuar sensibilizaciones. Palabras claves: costos por procesos, aplicaciones INTRODUCCIÓN Uno de los problemas que enfrenta el académico de los cursos de Contabilidad de Costos es la falta de experiencia laboral del alumno normal de los cursos de pregrado. Por esta razón, resulta una tarea de gran esfuerzo entregar a éstos jóvenesexplicaciones de fácil comprensión para ellos respecto al comportamiento de los componentes de costos y la aplicación de la teoría en las empresas industriales. En la búsqueda de alguna metodología que permita salvar esa deficiencia, se ha llegado al procedimiento aquí reseñado. Es claro, sin embargo, que la complejidad de la tecnología actual - particularmente si tenemos en mente la "producciónflexible - impone un serio reto a todo procedimiento de cálculo en que se costeen productos, sean en forma individual o como procesos. En efecto, las cambiantes necesidades del mercado han obligado a los fabricantes a adoptar tácticas de ajuste prácticamente instantáneas, de forma de llegar al mercado con el nuevo producto antes que lo haga la competencia. Agreguemos a esta exigencia el que laMezcla de Producción puede abarcar hasta miles de productos y tenemos el panorama relativamente claro de la carga que debe enfrentar y resolver el administrador de hoy y del futuro. Atendiendo a las complejidades arriba señaladas, la metodología que se propone a continuación, no presenta dificultad alguna como para ser transformada en rutinas computacionales que la harán aplicable en cualquiercircunstancia y oportunidad para cualquiera empresa, no importando si se trata de un país desarrollado o en vías de serlo.

0

COSTOS POR PROCESOS, UNA ALTERNATIVA METODOLÓGICA: CARACTERÍSTICAS Y OBJETIVOS La técnica o método de asignar los costos por procesos está fundamentada en la acumulación de los costos en los procesos, departamentos o centros de costos y se utiliza en la producción masiva deartículos o masa de unidades similares, a través de un proceso productivo continuo o en serie, perdiéndose la identidad de las unidades que se están elaborando. La acumulación de costos corresponde a un período determinado, definido en forma particular por la empresa, el que puede ser diario, mensual o anual. Los costos acumulados deberán asignarse a las unidades que participaron en el procesoproductivo. Es decir, los costos totales del departamento deberán dividirse por el número de unidades participantes, las que pueden ser: unidades terminadas, unidades en proceso de fabricación (que aún no se han terminado), o unidades perdidas en forma extraordinaria. El resultado de esta operación será el costo unitario promedio de los artículos. CONCEPTOS BÁSICOS DEL SISTEMA Centro de Costo: es...
tracking img