Contabilidad de costos

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CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA |   | CONTABILIDAD FINANCIERA |
* Genera información de uso interno en la organización, para la toma de decisiones * La información que precisa coadyuva en la toma de decisiones para tomar acciones enfocada hacia el futuro. * No está regulada por principios de contabilidad. * No es un sistema de información obligatoria es un sistema opcional. * No puededeterminar con precisión la utilidad generada, proporciona aproximaciones o estimaciones. * Recurre a disciplinas como la estadística, economía, la investigación de operaciones, las finanzas y otras con el fin de aportar soluciones a problemas de la Organización |   | * Genera información para proporcionar a personas relacionadas externamente con la organización (Bancos, accionistas, etc.) *Genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización. * La información que genera tiene que ser regulada por principios, normas y reglas contables. * Es un sistema obligatorio de acuerdo con la legislación mercantil * Proporciona con exactitud y precisión la utilidad generada. * La contabilidad Financiera se apoya en la información contable de cada área de laOrganización. |

CONTABILIDAD DE COSTOS. LA CONTABILIDAD DE GESTION

Es recién en el Siglo XX cuando se puede hablar de la aparición y desarrollo de la
contabilidad de costos. El desarrollo industrial y la evolución observada en otras disciplinas,
como la Economía y la Ingeniería, impulsaron las investigaciones contables en torno a la
problemática de los costos. Paulatinamente el estudioanalítico, que inicialmente se limitaba
al cálculo y representación de los costos, se va extendiendo y aparece la Contabilidad de
Gestión, orientada a la toma de decisiones y al control de la actividad económica de sus
explotaciones.
En Francia, por ejemplo, la doctrina contable en materia de costes gira en torno a los
planteamientos del Plan Contable y se inclinan por integrar la Contabilidaddentro de la
problemática general de la gestión económica.
En Inglaterra y Estados Unidos, la tendencia era hasta los años sesenta utilizar la figura
de los costos relevantes para la toma de decisiones. Luego de los años sesenta y en los
momentos actuales se observa un incremento de la atención hacia los aspectos
decisionales y una tendencia a la ampliación del campo de la contabilidadde costos, que se
convierte en “contabilidad de gestión” (va más allá del fenó9meno del costo ocupándose de
problemas tales como presupuestación, planificación y control orientados hacia la toma de
decisiones de los elementos responsables de la organización empresarial.

Costos de producción: Son los que generan en el proceso de transformar las materias primas en productos terminados.Costos variables: son aquellos que tienden a fluctuar en proporción al volumen total de la producción, de venta de artículos o la prestación de un servicio, se incurren a la actividad de la empresa.
Costos fijos: Son aquellos que en su magnitud permanecen constantes independientemente de las fluctuaciones en los volúmenes de producción.
Semivariables: Son aquellos que tienen una raíz fija y otravariable.
Costo fijo comprometido: Surge al tener una estructura organizacional básica, es decir, al contar con propiedad, planta y equipo, personal asalariado, se tiene el compromiso de cubrir con las erogaciones que conlleva el tenerlos.
Costo fijo discrecional: Surge de decisiones anuales de asignación de costos para reparaciones y mantenimiento, costos de publicidad, etc, donde se pude decidirsi se erogan o no de acuerdo al criterio de la Administración.
Costos relevantes: Son costos futuros esperados que difieren entre cursos alternativos de acción y pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad económica, es decir, pueden modificarse de acuerdo a la opción que se tome. Ejemplo: Pedido especial de un cliente existiendo capacidad ociosa.
Costos irrelevantes: Son...
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