Contabilidad de costos

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Contabilidad de Costos

1.- Contabilidad administrativa, contabilidad financiera y contabilidad de costos

Contabilidad administrativa: mide, analiza y presenta información financiera y nofinanciera que ayuda a los gerentes a tomar decisiones para alcanzar las metas de una organización.

Contabilidad financiera: se centra en la presentación de informes a terceros, tales comoinversionistas, entidades gubernamentales, bancos y proveedores.

Contabilidad de costos: mide, analiza y presenta información financiera y no financiera relacionada con los costos de adquirir o utilizar recursosen una organización.
La planeación y el control de costos están por lo general inextricablemente vinculados con la planeación de los ingresos y las utilidades.


2.- El papel del contadoradministrativo en la implementación de la estrategia

El análisis de los costos es fundamental al momento de implementar una estrategia.
Si los costos son muy altos, tal vez no sea conveniente implementaruna estrategia “X”.

a) Análisis de la cadena de valor:

Cadena de valor: secuencia de funciones de negocios en las que se añade utilidad a los productos o servicios de una organización.

Unanálisis a la cadena de valor ayuda a los gerentes a analizar dónde habrá más costos para que la empresa sea más rentable.




b) Análisis de la cadena de suministros:

Cadena de suministros:describe el flujo de bienes, servicios e información desde las fuentes iniciales de materiales y servicios hasta la entrega de productos a los consumidores, ya sea que esas actividades se presenten en lamisma o en distintas organizaciones.



c) Factores claves del éxito:

- Costo y eficiencia: disminución de costos. La meta es alcanzar un costo objetivo más bajo.
- Calidad: miproducto mejor que el de la competencia, con costos un poco más altos. Medición de costos y beneficios.
- Tiempo: Costos y beneficios de eliminar restricciones de entrega.
Costos y beneficios...
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