contabilidad estrategica
En la actualidad se requiere que la contabilidad administrativa se involucre con la información financiera tradicional, deben generarsedentro de la contabilidad administrativa los siguientes informes:
* Analizar los factores económicos y tecnológicos que afectan a la compañía.
* Analizar las fuerzas y debilidades tanto de lacompañía como de sus competidores.
* Diseñar un sistema interno para identificar las actividades que agregan y las que no agregan valor.
* Llevar a cabo análisis de rentabilidad por cliente.
*Identificar y medir los valores críticos de éxito y los indicadores de desempeño relacionados con estos.
* Informar acerca de la rentabilidad potencial que una nueva innovación o mejora en unproducto puede traer a la compañía.
* Analizar la sensibilidad que tiene el precio, el costo y el volumen cuando alguno de ellos cambia.
La contabilidad estratégica retoma muchas de lasherramientas de la contabilidad administrativa y utiliza información que ésta provee respecto a la empresa y a su competencia para desarrollar y monitorear la estrategia del negocio. Es decir, que lacontabilidad estratégica lleva a cabo la evaluación de las ventajas competitivas de la compañía o el valor agregado que ofrece con relación a sus competidores.
4. OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD ESTRATÉGICAa) Proveer y analizar información para la formulación de estrategias del negocio:
La contabilidad estratégica ayuda al establecimiento de las estrategias al proveer información acerca de lacadena de valor de la empresa. Busca identificar y eliminar las actividades que no agregan valor, e identificar y aprovechar los enlaces entre las actividades que generan valor a través de la colaboraciónentre los departamentos de la empresa y los clientes y los proveedores de la misma.
b) Comunicar la estrategia en la organización mediante el establecimiento de indicadores de medición del...
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