Contabilidad

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PLAN DE MEJORAMIENTO PARA UNA EMPRESA MANOFACTURERA
MALA IMPLEMENTACION DE LOS COSTOS Y EL INVENTARIO
DESCRIPCION DEL PROBLEMA
Otro de los problemas que está afectandoesta empresa es el costo, ya que no han implementado un modelo que determine en cuanto nos sale la materia prima desde su orden de compra hasta que el producto sale a laventa.
La empresa yoguis es una confitería que elabora productos como (arequipe, turrón, goma, mazapán) y otros; el problema consiste en que no llevan un inventario adecuadolo cual hace que se acumule mucho y no rote fácilmente ocasionando un deterioro y pérdidas para la empresa.
Otro de los problemas q hemos encontrado en esta empresa es lafalta de maquinas adecuadas para la producción

PLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA EMPRESA YOGUIS ES:
Nos hemos dado cuenta que esta empresa tiene perdidas en cuanto a suscostos ya que compran materia prima en un valor muy semejante al que vende.
* 1. Título y código del procedimiento.
 2. Introducción: Explicación corta del procedimiento. 3. Organización: Estructura micro y macro de la entidad.
 4. Descripción del procedimiento.
    4.1. Objetivos del procedimiento
    4.2. Normas aplicables alprocedimiento
    4.3. Requisitos, documentos y archivo
    4.4. Descripción de la operación y sus participantes
    4.5. Gráfico o diagrama de flujo del procedimiento 
 5.Responsabilidad: Autoridad o delegación de funciones dentro del proceso.
 6. Medidas de seguridad y autocontrol: Aplicables al procedimiento.
 7. Informes: Económicos,financieros, estadísticos y recomendaciones.
(DIAGRAMA)
* Justificación del contenido manual de procedimientos frente al control interno
Contenido del manual de procedimientos
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