Contabilidad

Capítulo 1

Definición
Un presupuesto es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajociertas condiciones previstas.
Objetivos
• Ser una guía de acción
• Permite comparar lo real con lo planificado.
• Optimizar el uso económico de los recursos.
• Trabajar de manera anticipada.Importancia
Los presupuestos son importantes dentro de las organizaciones por las siguientes razones:
1. Ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de las organizaciones.
2. Permite mantener el plande operaciones de las empresa dentro de ciertos límites.
3. Sirve para examinar las políticas y estrategias que se mantienen en una empresa, para posteriormente obtener el mejor provecho de estas.4. Cuantifican en términos financieros todos los componentes de su plan presupuestario
Ventajas
 Involucra a todos los niveles de la organización en el análisis y toma de decisiones .
 Señalacon anticipación las metas y suministra expectativas definidas,
 Obliga a planificar las actividades a realizar de acuerdo con los otros planes y objetivos generales
 Controla el uso de losrecursos para lograr un uso mas eficiente con el enor desperdicio posible
 Detecta de antemano las necesidades de financiamiento, facilitando su oportuna obtención.
 Facilita el control permitiendoanticipar los cambios futuros y su adaptación a ellos sin traumas.
Desventajas
 Están basadas en estimaciones y su efectividad.
 Requiere un control estricto sobre las actividades.
 Requiere unacontinua adaptación a las circunstancias que se vayan presentado.
 Su ejecución no es automática, es necesario que el personal de la empresa comprenda su funcionamiento
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Los presupuestos en latoma de decisiones
El presupuesto más importante dentro de toda institución es el de ventas por lo que es necesario establecer un plan para mejorar las utilidades, este plan consiste en un estudio...