Contabilidad

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PROYECTOS INDUSTRIALES

2.1 Proyecto de Inversión y Estudio Técnico

El primer paso en las etapas de de la localización de una planta, es lo que se conoce
como Proyecto de Inversión. El detonante para un proyecto de esta naturaleza tiene que
ver principalmente con el incremento en ventas ya sea por

Iniciación de Operaciones
La introducción de nuevos productos
Incremento en la demandade producto ya existentes
Reducción de costos de producción y ventas para elevar la rentabilidad

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Gustavo León 2009

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TAMAULIPAS

UNIDAD ACADÉMICA MULTIDISCIPLINARIA REYNOSA-RODHE

PLANEACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE INSTALACIONES

El proyecto de inversión es la justificación nuestra propuesta ya sea que
presentemos como alternativa cualquiera de lassiguientes opciones:

1. Nueva unidad
2. Relocalización de una actual
3. Ampliación de la ya existente.

En cualquiera de los tres casos debemos considerar la opción entre la compra o
la renta del inmueble.

2.2 Etapas de un proyecto

Esta es la etapa en la cual se determinan las expectativas y los alcances que se
esperan como resultado del proyecto.

Análisis preliminares. En esta fase seplantea la disyuntiva entre llevar a
cabo una expansión o si las condiciones son adecuadas para el
movimiento total o parcial de una planta (Relocalización). La planeación
estratégica (a corto, mediano y largo plazo) y políticas de la empresa, se
manifiestan en requerimientos para la localización de la nueva unidad
productiva. Luego se determinan los criterios importantes en la
evaluación dealternativas como: necesidades de transporte, terrenos,
suministros, trabajadores y personal, infraestructura, servicios,
condiciones
ambientales,
comunicaciones,
etc.
(Factores
Macroeconómicos).

Inmediatamente después se evalúa la relevancia de cada factor,
clasificándolos en:

Críticos
Dominantes
Clave

según la influencia que tengan sobre los futuros ingresos y costos así
comode la posición competitiva de la empresa. El resto de los factores
involucrados se clasifican como, complementarios. Esto quiere decir que,
aún siendo importantes, pueden ser considerados como deseables pero
no imprescindibles. Otro tipo de clasificación es necesaria; aquella que
considera a los

Factores cuantitativos (Factores objetivos), por ejemplo:
materiales e insumos, servicios,infraestructura, mercados, etc., y
a los

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Gustavo León 2009

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TAMAULIPAS

UNIDAD ACADÉMICA MULTIDISCIPLINARIA REYNOSA-RODHE

PLANEACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE INSTALACIONES

Factores cualitativos (Factores subjetivos): actitud de la
comunidad, medio ambiente, políticas económicas, seguridad
pública, etc.
Estudio de Factibilidad que puede contener lossiguientes elementos:
• Resumen de Proyecto. Presenta los contenidos más importantes
de la realización del proyecto.
• Tamaño del Proyecto. Se determina la cantidad de bienes o
servicios a producir en la unidad de tiempo, tomando como base
a la cantidad técnica, mercado y localización del mismo.
Estudio de Impacto Ambiental Constituye el
proceso de estudio técnico y multidisciplinario
que se llevaa cabo sobre el medio físico,
biológico y socioeconómico de un proyecto
propuesto, con el propósito de conservar,
proteger, recuperar y/o mejorar los recursos
naturales existentes, culturales y el medio
ambiente en general, así como la salud y calidad de vida de la población.
Identificación de alternativas Implica el planteamiento de diferentes
escenarios alternos que puedan significar unaopción potencial.
Identificación de componentes de Macrolocalización En esta etapa se
buscan los componentes de macrolocalización, aspectos que influyen en
el proyecto, como la energía eléctrica, agua, vías de acceso, teléfono,
mano de obra y mercado.
Preparación de Propuestas Una vez recopilada toda la información
anterior se elabora un informe en el que se listan todas las opciones...
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