Contabilidad

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (747 palabras )
  • Descarga(s) : 7
  • Publicado : 31 de marzo de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
CONCEPTOS DE COSTOS PARA TOMA DE DECISIONES.-
COSTO RELEVANTE
Se conoce como costos relevantes a aquellos que se modifican o cambian de acuerdo con la opción que se adopte, también se conocen comocostos diferenciales.
COSTO IRRELEVANTE
Son aquellos que permanecen inmutables, sin importar el curso de acción elegido.
COSTO SUMERGIDO
Son aquellos que independientemente del curso de acción que seelija no se ven alterado, es decir, permanecen inmutable antes cualquier cambio. Este concepto tiene estrecha relación con los costos históricos o pasados los cuales no se toman en cuenta en la toma dedecisiones.
COSTO DE OPORTUNIDAD
Un costo de oportunidad son los beneficios sacrificados al tener que rechazar la siguiente mejor alternativa. Y el objetivo final es establecer cual es la ventaja deuna alternativa sobre otra.
COSTO INCREMENTAL
Son aquellos en que se incurren cuando las variaciones de los costos son ocasionadas por un aumento en las actividades u operaciones de la empresa. Tambiénse como el aumento que experimentan los costos al pasar de una alternativa a otra.
COSTO DESEMBOLSABLE
Son aquellos que implican una salida de efectivo, por tanto son registrados en la contabilidad.Estos costos mas tarde se convierten en históricos y pueden ser o no relevante en la toma de decisiones y son los costos que registra la contabilidad.
COSTO VIRTUAL
Son aquellos que no requieren eldesembolso de una cantidad en efectivo.
COSTO DIFERENCIAL
A los costos relevantes también se le conoce como costos diferenciales y representan los aumentos o disminuciones del costo total o el cambioexperimentado en cualquier elemento del costo generado por un aumento de las actividades o en las operaciones de la empresa. Estos costos son importantes en el proceso de toma de decisiones, porque sonlos que mostraran los cambios o movimientos sufridos en las utilidades de la empresa.

DECISIONES A CORTO PLAZO.-
Características y objetivos de las decisiones a corto plazo:
* Repercusión en el...
tracking img