CONTABILIDAD


preparación y resolución de un Caso Práctico

A través del Caso Práctico se pretende la resolución de una situación real de Empresa, para lo que es necesario utilizar todos los conocimientos adquiridos en un Módulo o temática relacionada. En otras ocasiones, se añade información complementaria sobre los contenidos de los que dispones en las Unidades de Competencia para que la interpretes orelaciones.
La resolución de un Caso Práctico permite la adquisición de habilidades mediante la detección de situaciones relevantes, análisis de información complementaria, toma de decisiones y propuesta de soluciones.
Se deberá analizar e interrelacionar la información facilitada en el Caso Práctico -CP con el Material del Módulo o temática relacionada, buscando y ampliando información através de otras fuentes externas como pueden ser Internet, con el fin de tomar decisiones y proponer soluciones adecuadas en relación con la situación planteada.
Una vez resuelto, se enviará la solución al Tutor. Se valorarán los conocimientos y la consistencia argumentativa y no la extensión de las respuestas.

Los pasos a llevar a cabo para la preparación, resolución y formato de entrega del CasoPráctico se encuentran disponibles en la ventana principal, “Campus Virtual”, a través de Recursos > Documentación/ Documentación General.









El Caso Práctico que se presenta a continuación, es un ejemplo didáctico desarrollado con el único objetivo pedagógico de ayudar al aprendizaje de los alumnos.
De la información que se presenta de cada empresa, sólo es real aquella queaparece en su Web. Los datos añadidos sólo pretenden plantear una situación que sirva como ejemplo para el alumno, sin prejuzgar la actuación de la empresa.


análisis e interpretación económico-financiera de empresas

A continuación se detallan los Balances de Situación y Cuentas de Resultados, correspondientes a dos empresas:




BALANCE DE SITUACIÓN EMPRESA PISKA
ACTIVO
PASIVO
 
Año N-1Año N
 
Año N-1
Año N
Activo no Corriente
452.500 €
320.500 €
Fondos Propios
365.000 €
375.500 €
Terrenos
36.000 €
24.000 €
Capital Social
150.000 €
150.000 €
Edificio
240.000 €
150.000 €
Reservas
215.000 €
225.500 €
Instalaciones
6.500 €
6.500 €
Exigible a largo plazo
196.500 €
151.000 €
Mobiliario
535.000 €
535.000 €
Préstamos bancarios a L/P
196.500 €
151.000€
Maquinaria
24.000 €
24.000 €
Exigible a corto plazo
76.700 €
52.600 €
Equipos informáticos
31.500 €
32.000 €
Préstamos bancarios a C/P
70.500 €
42.000 €
Amortización acumulada
-420.500 €
-451.000 €
Proveedores
6.200 €
10.600 €
Activo Corriente
185.700 €
258.600 €
Proveedores Inmovilizado C/P
 
 
Existencias de alimentos
1.400
2.000
 
 
 
Existencias de bebidas1.000
1.500
 
 
 
Existencias de suministros
2.200
3.600
 
 
 
Clientes
129.500 €
196.000 €
 
 
 
Tesorería
51.600 €
55.500 €
 
 
 
TOTAL ACTIVO
638.200 €
579.100 €
TOTAL PASIVO
638.200 €
579.100 €


CUENTA DE RESULTADOS DISTRANIK
 
AÑO N-1
AÑO N
Ventas Netas
692.000 €
845.500 €
Coste de las ventas
382.000 €
451.500 €
Gastos comerciales
68.500 €
76.500 €Gastos de administración
58.000 €
64.000 €
Amortizaciones
50.000 €
61.000 €
Beneficio de Explotación
133.500 €
192.500 €
Ingresos ajenos a la explotación
0 €
0 €
BAIT
133.500 €
192.500 €
Gastos financieros
13.500 €
18.000 €
BAI
120.000 €
174.500 €
Impuesto sobre Sociedades
36.000 €
52.350 €
Beneficio Neto
84.000 €
122.150 €




















Además, sesupone que no existen grandes diferencias de calidad y precios entre ambas empresas, de manera que el mercado percibe de forma similar, los servicios prestados por la empresa Distranik y Piska.

La estructura de costes de las empresas es como se muestra a continuación:










































PREGUNTAS DEL TUTOR

Con los datos...