Contabilidad

ENFOQUE PRACTICO DE LA CONTABILIDAD BASICA
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Conocer y aplicar el proceso contable, para la correcta preparación e interpretación de los estados financieros, ayuda a los usuarios con formación académica distinta a la contable, a tomar mejores decisiones y/o a asesorar correctamente a los tomadores de decisiones en los negocios. |
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El participante podrá adquirir las habilidadesanalíticas necesarias para lograr comprender el lenguaje contable, para preparar e interpretar correctamente la información de los estados financieros, con la finalidad de mejorar la planeación y el control financiero de un negocio. |
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Ejecutivos no financieros, asesores o consultores independientes que no tienen un antecedente académico en materia contable y financiera, pero que por susfunciones o responsabilidades interactúan con las áreas de contabilidad y finanzas en la empresa, y necesitan comprender los términos financieros que se utilizan y utilizar la información financiera para toma de decisiones de negocios.Emprendedores, o dueños de negocios que desean conocer mejor las herramientas de contabilidad y finanzas, para saber que información debe generarse en su empresa y comoutilizarla para tomar mejores decisiones. |
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enfoques prácticos para la planeación y control de inventarios
Son dos de los elementos básicos del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control), se puede decir que son las fases de éste. Viéndolos desde el aspecto conceptual, la planeación es Imaginar, prever, visualizar, pensar con orden y sentido común lo que setendrá que hacer el día de mañana, de tal forma que al iniciar cualquier actividad, se pueda ejecutar de la mejor manera posible pensando a corto y a largo plazo, viéndolo desde el aspecto administrativo, surge la planeación estratégica, que consiste en fijar las expectativas de la empresa que se van teniendo mediante la realización de estrategias para el logro óptimo de objetivos y misiones (laplaneación estratégica, te ayuda a fijar una visión, es decir, “cómo ves el negocio a futuro”).

También se dice que es la más importante de las funciones administrativas.

Importancia de la planeación:

Propicia el desarrollo de la empresa.

Reduce al máximo los riesgos.

Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

Debido a que es un proceso que señala anticipadamente cada accióno actividad que deberá realizar, en cuanto a empresas se refiere, existen varios tipos de planeación: planeación de mercado (¿Cómo se va a hacer llegar los productos a nuestros clientes?), planeación financiera (¿Cuántos recursos económicos necesitamos?), planeación del personal (Determina la cantidad de empleados que se necesitan), planeación física (Maquinaria y equipo), planeación referente alárea geográfica (Ubicación), planeación funcional (Los diferentes departamentos que se crearán en la empresa, como las áreas), planeación correctiva (Modificaciones específicas). También existe quienes hacen una planeación general, esta debe contener, por lo menos los siguientes elementos:

El control, en cambio, significa supervisar, verificar, vigilar y analizar el trabajo y los resultadosobtenidos para asegurar el alcance de las metas, tal y como fueron planeadas, mientras que administrativamente hablando, el control es la medición y corrección del rendimiento de los componentes de la empresa, con el fin de asegurar que se alcancen los objetivos y planes ideados para su logro. El control tiene como finalidad, señalarlas debilidades y errores con el propósito de rectificarlos e impedirsu repetición.

Es el proceso de determinar lo que se esta llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes.

Puesto que el control implica la existencia de metas y planes, ningún administrador puede controlar sin ellos. El no puede medir si sus subordinados están operando en la forma deseada a menos que tenga...