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Proyecto: “Fortalecimiento y Difusión del desarrollo de conglomerados en Nicaragua” Antecedentes.
La Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), en el marco de políticas de fomento empresarial promovidas en diversos países, considera que las empresas tienen mayor posibilidad de crecimiento competitivo en la medida en que logran articularse con su entornoinstitucional y estableciendo alianzas con otras empresas. En este sentido, en el caso de Nicaragua, con el auspicio de la Cooperación Austriaca, se ha promovido desde 1995 un proceso de fomento de Sistema Productivo Local Difusión y Políticas articulación entre empresas y de Ampliando Impacto Fase de estas con su entorno institucional. Arranque P Partiendo de acciones directas en O ---COBERTURA LCONGLOMERADO I NACIONAL los territorios y de la T Redes integradas I sistematización de las mismas, se SDE y articuladores C Redes Horizontales (RH – Integración de A (Instituciones y han elaborado metodologías de S PyMEs y ---HACEDORES DE Articuladores) C grandes empresas Redes O POLITICA Y Capacidades fomento a la articulación N Horizontales EMPRESAS Técnicas Redes Verticales (R.V.) 1 G Gobiernos localesLÍDERES productiva . Así mismo, como L Visión de O Desarrollo Conglomerados M parte de la estrategia de Conjunto E R ---DIFUSION DE sostenibilidad y de ampliación de Mecanismos de A CONOCIMIENTO. coordinación D (UNIVERSIDADES) cobertura, se han fortalecido O capacidades de diversos actores locales, transfiriéndoles las metodologías a través de procesos de formación-acción, para que estos actoresimplementen procesos de articulación desde sus ámbitos de acción. Partiendo de la promoción de la articulación entre empresas similares (redes horizontales), se van incorporando elementos de complejidad, ampliando a la
Una muy breve descripción de las tres metodologías desarrolladas es: Organización y Desarrollo de Redes Empresariales Horizontales: Proceso de construcción de confianza entrepersonas que lideran empresas similares (en tamaño y actividad productiva), con el ánimo de que implementen acciones conjuntas que contribuyan a su crecimiento competitivo. Desarrollo de Redes de Abastecimiento: Se enfoca en el aseguramiento de una excelente comunicación formal e informal entre la empresa cliente con sus suplidores y en el desarrollo integral de las capacidades de las empresasproveedoras. Desarrollo de Sistemas Productivos Territoriales Basados en Conglomerados: Proceso de acercamiento de actores locales públicos y privados, que partiendo del análisis participativo de la situación del conglomerado, identifica estrategias para su desarrollo competitivo, define plan de acción de corto, mediano y largo plazo e implementan acciones colectivas en el marco del plan definido.
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1 promoción de relaciones entre empresas de diversos eslabones de la cadena productiva (redes verticales) y a la articulación entre actores públicos y privados vinculados con una actividad productiva en un territorio definido. La construcción de relaciones de confianza ha sido elemento clave de éstas metodologías. Cabe destacar que como parte del desarrollo de las metodologías de articulaciónproductiva y como reconocimiento al impulso del crecimiento equitativo, se han hecho adaptaciones de estas metodologías para ser aplicadas a territorios multiculturales y con fuertes limitaciones de infraestructura como el caso de la Costa Caribe del país, esfuerzo efectuado en estrecha complementación con el Programa Costa Caribe del PNUD. Así mismo, en un esfuerzo conjunto con UNIFEM2, SNV3 y elOrganismo no Gubernamental Las Abejas, se ha fortalecido la metodología de redes empresariales horizontales con herramientas que contribuyen a la equidad de género en la promoción de este tipo de alianzas empresariales. En este mismo sentido, en el marco de la alianza de ONUDI con UNIFEM, se ha iniciado a incorporar elementos de equidad de género en las herramientas de trabajo de la metodología...
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