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Concepto de presupuesto

Adoptado por la Economía Industrial.
“Técnica de planeación y predeterminación de cifras sobre bases estadísticas y apreciaciones de hechos y fenómenos aleatorios”.
Comoherramienta de la administración se le puede definir:
“Estimación programada, en forma sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo, en un períododeterminado”

De lo citado anteriormente podemos definir por Presupuesto
“al conjunto de pronósticos referentes a un lapso precisado”

Presupuesto Flexible
Resulta de la consideración anticipada delas variaciones que pueda existir en los ingresos y en las ventas; esta posible afectación, conduce a predeterminar los cambios que se puedan presentar en los volúmenes de producción y en los gastos.En este tipo de presupuestos se consideran diferentes planos alternativos de aplicación directa e inmediata, en caso de que las situaciones previstas cambien.

PRESUPUESTO FLEXIBLE
         Adiferencia de los presupuestos estaticos, los presupuestos flexibles muestran los resultados esperados de un centro de responsabilidad para varios niveles de actividad. Usted puede pensar en unpuresupuesto flexible como una serie de presupuestos estaticos para diferentes niveles de actividad. Dichos presupuestos son especialmente utiles en estimar y controlar costos de fabrica y gastos de operacion.           La siguiente tabla muestra el presupuesto flexible para el gasto de manufactura anual en el departamento de ensamble de la compañia de manufactura Col, Inc. 
 
Compañia deManufactura Colt, Inc.
Presupuesto: Departamento de Ensamble
Para el Año a Terminar en Julio 31, 2008 |
Unidades de produccion |  8,000 | 9,000 | 10,000 |
Costo variable: |   | | |
    Mano de obradirecta
     ($5 por unidad) | $40,000  | $45,000 | $50,000 |
    Electricidad 
     ($0.50 por unidad) |  4,000 | 4,500 | 5,000 |
   Costo variable total | $44,000 | $49,500 | $55,000 |...
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