contaduria publica

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA: Al término del periodo, el alumno conocerá los diferentes estilos de dirección y será capaz de diseñar los sistemas de
control que le permitirán desarrollar una administración eficiente de una empresa.
OBJETIVO ESPECIFICO DE LA UNIDAD I: Explicar y establecer las bases para llevar a cabo una planeación eficiente de actividades, tanto para el manejo de unaempresa, así como la creación de una empresa.
SEM.
FECHA
CONTENIDOS TEMATICOS
PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTOS
RECURSOS
ESTRTATEGIA DE
PROGRAMA
DIDACTICOS
GRUPALES
MATERIALES
EVALUACION
No.
DA
POR
TEMA
13
UNIDAD IV CONTROL
Lectura de la ANTOLOGIA
1. Diapositiva Participación = 10%
4.1 Concepto e importancia.
s.
Lecturas =
10 %
4.2 Principios y etapas de
2. Cañón.
Asistencia= 10%
control.
3. Pizarrón.
Tareas
=
10%
4.3 Proceso básico de
4. Antología
Examen =
60%
control.
14
4.4 Control como sistema de El catedrático expone el Lectura de la ANTOLOGIA
1. Diapositiva Participación = 10%
retroalimentación.
tema frente al grupo.
s.
Lecturas =
10 %
4.5 Puntos críticos de
2. Cañón.
Asistencia = 10%
control.
3. Pizarrón.
Tareas
=
10%
4. AntologíaExamen =
60%
15
4.6 Control de calidad
El catedrático expone el Lectura de la ANTOLOGIA
1. Diapositiva Participación = 10%
4.7 Normas y evaluaciones tema frente al grupo y se
s.
Lecturas =
10 %
compartidas.
realiza
un
análisis
y
2. Cañón.
Asistencia = 10%
comentarios acerca de la
3. Pizarrón.
Tareas
=
10%
importancia
de
la
4. Antología.
Examen =
60%
planeación.
16Estándares internacionales El catedrático expone el Lectura de la ANTOLOGIA
1. Diapositiva Participación = 10%
tema frente al grupo y se
s.
Lecturas =
10 %

de calidad

explican los tipos de planes.

Control de entrada y salida
17

Evaluación

2.
3.
4.

Cañón.
Pizarrón.
Antología

Asistencia =
Tareas
=
Examen =

Participación = 10%
Lecturas =
10 %
Asistencia = 10%Tareas
=
10%
Examen =
60%
Participación = 10%
Lecturas =
10 %
Asistencia = 10%
Tareas
=
10%
Examen =
60%

El catedrático expone el tema
frente al grupo y se realiza un
análisis y comentarios acerca de
la importancia de la planeación.

Lectura de la ANTOLOGIA

5.
6.
7.
8.

Diapositivas.
Cañón.
Pizarrón.
Antología.

El catedrático expone el tema
frente al grupo y seexplican los
tipos de planes.

Lectura de la ANTOLOGIA

5.
6.
7.
8.

Diapositivas.
Cañón.
Pizarrón.
Antología

10%
10%
60%

OBJETIVOS

CONTROL DE GESTION EMPRESARIAL
Desarrollo.
Los sistemas de control para la gestión estratégica de las organizaciones.
Todo sistema de dirección, por muy distintas que sean sus características o
función social, está compuesto por un conjuntode funciones complejas en su
conformación y funcionamiento. Para Newman (1968, p. 21.): "La dirección
ha sido definida como la guía, conducción y control de los esfuerzos de
un grupo de individuos hacia un objetivo común."
El trabajo de cualquier directivo puede ser dividido en las siguientes
funciones:
1. Planificar: determinar qué se va a hacer. Decisiones que incluyen el
esclarecimientode objetivos, establecimiento de políticas, fijación
de programas y
campañas,
determinación
de métodos y procedimientos específicos y fijación de previsiones día a
día.
2. Organizar: agrupar las actividades necesarias para desarrollar los planes
en unidades directivas y definir las relaciones entre los ejecutivos y los
empleados en tales unidades operativas.
3. Coordinar los recursos:obtener, para su empleo en la organización,
el personal ejecutivo, el capital, el crédito y los demás elementos
necesarios para realizar los programas.
4. Dirigir: emitir instrucciones. Incluye el punto vital de asignar los
programas a los responsables de llevarlos a cabo y también las
relaciones diarias entre el superior y sus subordinados.
5. Controlar: vigilar si los resultados prácticos...