Contaduria

Caso internacional 6.1
Carrefour: ¿Adónde ir?
1. Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en diversos países en todo el mundo?
Analizandobien el mercado al que va, las ventajas o desventajas de su política y su sistema de venta, si los descuentos ofrecidos son adecuados en ese mercado, etc. Ytratar de manejar con calma el mercado no entrar tan rápido para poder observar cuidadosamente a sus competencias.
2. Debería adoptar Carrefour la estrategia deWal-Mart de “precios bajos todos los días”? ¿Cuál sería la ventaja o desventaja de esa estrategia?
Dependiendo de los productos que venda, podría ser unaventaja el hecho que va a tener más clientela y podría aumentar las ganancias, pero también tiene desventajas con eso ya que teniendo precios bajos todos los díastambién le podría decaer financiablemente ya que sale menos barato a como entro algún producto.
3. Cómo podría distinguir Carrefour de Wal-Mart?
Como todacompañía ofreciendo un servicio total y completo de lo mejor para que sus clientes se sientan cómodos y bien tratados para que les agrade el ambiente; tambiénfijándose bien en el mercado que quiere incurrir ya que es muy importante saber en qué tipo de mercado se está metiendo y luchar con los de los descuentos ya queWal-Mart es muy potente en ese tipo de estrategias.
4. Identifique culturas en países selectos que deben ser considerados para tener éxito.
Un país donde sepuede tener éxito seria en china ya que es una cultura bastante vasta en gustos de todo tipo además de su población bastante grande y su territorio geográfico.