Contenido de mercadotecnia

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (661 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 19 de mayo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
MERCADOTECNIA INTERNACIONAL

PROF: M. EN A. MERCEDES LANDEROS RUBIO

Unidad I LA NECESIDAD DE LA MERCADOTECNIA INTERNACIONAL

1.1 Que es la mercadotecnia internacional
1.2 La importanciade la mercadotecnia internacional
1.3 El estudio de la Mercadotecnia Internacional
1.3.1 ¿Porqué estudiar la Mercadotecnia Internacional?
1.3.2 Elementos de la Mercadotecnia Internacional1.3.3 Procesos de la Mercadotecnia Internacional
1.4 Orientaciones de la Administración
1.5 Fuerzas globales que influyen en la integración y la mercadotecnia
1.6 Clasificación de la Mercadotecnia1.7 Perspectiva Geográfica

UNIDAD II: ENTORNO DE LA MERCADOTECNIA GLOBAL

2. Entorno económico global
2.1 La economía mundial: una visión general
2.2 Sistemas económicos
2.3 Etapas dedesarrollo del mercado
2.4 Política de Crédito
2.5 Fuentes de financiamiento Nacionales e Internacionales
2.6 Formas de riesgo financiero

Unidad III DESARROLLO DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DEMERCADO

3. Entornos sociales y culturales
3.1 Sociedad, cultura y cultura del consumo global
3.2 Fuentes de conocimiento cultural
3.3 Tipologías culturales
3.4 Análisis Cultural
3.4.1Criterios de auto-referencia
3.4.2 Percepción
3.5 Negocios Internacionales

Unidad IV ADMINISTRACIÓN GLOBAL DE LA MERCADOTECNIA

4. Entorno político y legal
4.1 Entorno político
4.1.1Sistemas políticos
4.1.2 Riesgos políticos
4.2 Entorno Jurídico
4.2.1 Sistemas jurídicos
4.2.2 Problemas legales en asuntos comerciales
4.2.3 Conflictos, controversias y litigios
4.2.4Protección a la propiedad intelectual

Unidad V SEGMENTACIÓN Y TARGETING INTERNACIONAL DE MERCADOS Y POSICIONAMIENTO GLOBAL

5 Segmentación y Targeting Internacional de Mercados y PosicionamientoGlobal
5.1 Comportamiento del consumidor
5.2 Segmentación del mercado global
5.3 Aspectos técnicos y administrativos de la segmentación de mercados internacionales
5.4 Evaluación del potencial...
tracking img