Contratar a los mejores

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CONTRATAR A LOS MEJORES


La verdad sobre la búsqueda de los mejores:

Como dice la lectura no es fácil conseguir el perfil adecuado en la organizaciones, pero es muy importante tener losvalores corporativo de la organización y pensar en lo que somos, lo que hacemos, y como lo haceos, también es claro que como empleador hay que tener en claro que somos vendedores y que hay que vender laimagen de la compañía muy bien para que los aspirantes a los cargos se convenzan de que esta es la mejor oferta y que la compañía es seria en sus objetivos, hay que acomodar los horarios para asentrevistas ya que mucha empresas no les gusta que sus empleados se vayan, de hay la importancia de que esta se realice en horarios que no afecte su horario laboral, es de vital importancia retomar según lalectura empleados que se hayan retirado de la compañía, ya que son empleados que han adquirido experiencias en otras compañías y pueden ser un filtro a sus compañeros para que estos no piensen dedejar los beneficios que les da esta empresa.

La verdad sobre la selección de los mejores:

No siempre el factor dinero para atraer a los mejores empleados, se evidencia que hay organizaciones quegastan mucha publicidad en ofertas que atraen pero que en el fondo no cumplen con lo prometido o simplemente no son claros y eso les genera un alta rotación y abandono de cargos de hay se genera unamala cultura, la mejor opción es decirle a los empleados apara de sus funciones y deberes es decirle las ventaja de trabajar en una empresa como esta.

La verdad sobre las entrevistas:

Es verdadque la responsabilidad no solo del entrevistado si no del entrevistador en muchas ocasiones las empresas se limitan a ciertas pruebas que no permiten identificar si el empleado es un persona apta parael cargo o no, no dejan que el empleado se exprese y tampoco se leda un tiempo adecuado para la entrevista, en este error lo cometen muchas organizaciones donde no ven el potencial real del...
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