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Ejercicio
Capítulo 3

1. Que es la administración de proyectos?
Es la aplicación de conocimiento habilidades herramientas y técnicas a actividades a proyectos de manera que cumplan o excedan lasnecesidades y expectativas de los interesados de n proyecto.

2. Mencione como ayuda la administración de proyectos a la gerencia de la organización a llenar sus necesidades.
Provee una guía paraun proceso consistente y repetible se comparte la misma terminología. Ayuda a los administradores a tratar con problemas comunes que ocurren durante los proyectos.

3. Mencione algunos factoresclaves de la administración de proyectos que aseguran el éxito de un proyecto.
Define claramente los roles y expectativas para todos los interesados y participantes, se reduce el riesgo y laimprovisación.

4. Porque es importante definir y refinar los objetivos y los planes del curso de acción requeridos para lograr los objetivos y alcance del proyecto.
Se pueden prevenir si se usan lasherramientas y técnicas conocidas.

5. Explique que es la programación del proyecto o Calendario del proyecto.
Es un proceso para definir los principales productos entregables del proyecto. También esuna serie de pasos a seguir entre ellos están:
Crear EDT
Identificar actividades necesarias
Definir actividades
Secuenciar actividades
Estimar recursos por actividad
Estimar duración deactividad
Estimar costos
Desarrollo del calendario de trabajo
Presupuesto

6. Porque se dan los fracasos en las estimaciones?
Los usuarios solicitan cambios con frecuencia
La definición delproblema a resolver es muy pobre
Los usuarios y los especialistas técnicos no pueden comunicarse ni entenderse
Las tareas necesarias para el proyecto son pasadas por alto en la estimación
Los usuariosno comprenden sus propios requerimientos de información.

7. Mencione las características de un gerente de proyecto efectivo
Habilidades humanas
Habilidades conceptuales
Habilidades de diseños...
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