Contratos aleatorios
Las funciones administrativas (planear, organizar dirigir y controlar) se usan hace miles de años, al analizar sucesos tan increíbles como la construcción de
laspirámides de Egipto( se estima que se debía controlar alrededor de 100,000 hombres durante 20 años) nos damos cuenta que administrar es un concepto innato en el ser humano, Adam Smith publico en 1776 unlibro llamado la riqueza de las naciones en el que se basaba principalmente en la división del trabajo como herramienta indispensable para el aumento de la producción, luego vino la revoluciónindustrial sustituyendo la fuerza humana con la potencia de las maquinas permitiendo un menor costo en la manufactura de bienes en las fabricas, el aumento en la producción y el tener fabricas más grandes ymodernas llevo a la necesidad de técnicas administrativas que permitieran a los gerentes de la época a decidir en cuanto a producción, compra de suministros, estimación de demanda, etc.Administración Científica
Ante esta necesidad fueron muchas las personas que desarrollaron técnicas para encontrar un método que permitiera determinar “la mejor manera” de hacer un trabajo. Es allí dondenombres que destacan gracias a sus contribuciones, entre
ellos : Frederick W. Taylor, quien define pautas claras para mejorar la eficiencia en la producción destacando los cuatro principios deadministración los seguidores de Taylor, Frank y Lillian Gilbreth quienes fueron los primeros que tomaron películas para estudiar los movimientos de los trabajadores inventando el micro cronometro.
TeoríasGenerales de la administración
Hubo investigadores que desarrollaron teorías generales de lo que hacen los gerentes y lo que constituye la buena práctica administrativa. Entre estos investigadoresdestacan Henry Fayol quien dirigió su observación a la totalidad de los gerentes, describió la práctica gerencial como distinta de distinta de la contabilidad, las finanzas, la distribución y las...
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