Contratos marc
Páginas: 24 (5892 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2013
INTRODUCCION
Actualmente, el Outsourcing (o Subcontratación) es una mega tendencia que se
está imponiendo en la comunidad empresarial de todo el mundo y consiste
básicamente en la contratación externa de recursos anexos, mientras la
organización se dedica exclusivamente a la razón de su negocio, a lo que
"sabe hacer", focalizando así tanto su atención como sus recursos.
Desde esaperspectiva y en la actualidad, el servicio de mantenimiento de cabinas en los equipos de extracción, carguío y de apoyo, lo realizan empresas que prestan servicio en realización de aseo y sellado de cabina, reparaciones por mantenimiento en los sistema de aire acondicionado y calefacción, estas empresas son sub-contratos de los diferentes representantes de las marcas de equipos que opera en laminería.
2.- BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:
- Tipo de empresa:
Servicio de Mantenimiento integral de cabina para los equipos de la gran minería (camiones de extracción, palas, cargadores y equipos de apoyo), para los representantes o fabricantes de las diversas marcas que existen en el mercado minero (Komatsu, Caterpillar y Libbher).
En la actualidad el servicio que se realiza no entrega unmantenimiento integral, (caso faena de Radomiro Tomic), esto se refleja a una baja disponibilidad por concepto de cabina, que se refleja en un 5 % de indisponibilidad, por consecuencia no permite una confiabilidad del servicio, debido a las malas evaluaciones y bajo conocimiento técnico en las reparaciones por imprevistos de los equipos por concepto de cabina: sellado, sistema de aireacondicionado, calefacción, entre otras.
Nuestro proyecto se enfocara a dar un mantenimiento integral de cabina dando soluciones concretas a los requerimientos de nuestros clientes, entregando servicio que hoy en día no cuenta el servicio, como por ejemplo: reparaciones de asiento, cambio de vidrios, cambio y reparación de señales (antena) radio comercial
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- Localización:
El proyectocontempla específicamente tener instalaciones en las faenas mineras donde están operando los equipos mineros, pero debemos tener en consideración, que las instalaciones o faenas están equipas por sus propios representantes de marcas, que ya prestan servicio y contratos a las diferentes faenas mineras.
Además se contara con un taller reparador y en conjunto con una oficina comercial en laciudad de Calama, específicamente puerto seco.
- A qué se dedicará:
El servicio estará enfocado al mantenimiento integral de cabina de los equipos mineros de esta manera entregar a nuestros clientes todos los servicios de mantenimiento de cabina y reparación de accesorios que se precisen, incluyendo:
Sellado de cabina, evaluación y reparación.
Revisión y evaluación coninstrumentación para medición de decibeles, gases y vibración de cabina.
Sistema A/C y calefacción, diagnósticos, reparación y cambio de componentes,
Cambio y reparación de accesorios de cabina como; asiento, vidrios y parabrisas.
Cambio y reparación de los accesorios de cabina, como radio comercial y antena.
- Breve descripción del proyecto
El proyecto funcionará con su oficina ytaller central ubicada en la región de Antofagasta, comuna de Calama, pero que tendrá alcance en todas las faenas donde los representantes de las marcas de equipos necesitan de nuestros servicios. Cabe mencionar que este plan evalúa el negocio en la faena de Radomiro Tomic, prestando servicio a la empresa Komatsu Chile S.A, que cuentan con 70 equipos bajo contrato de mantenimiento y reparaciones.El ofrecimiento de servicios de mantenimiento integral estará enfocado en asegurar la competitividad de la empresa, garantizando niveles adecuados y superiores que el actual de disponibilidad y confiabilidad de los equipos por concepto de cabina, satisfaciendo los requerimientos de calidad, seguridad y medioambientales.
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El servicio integral de mantenimiento surge como una alternativa...
Actualmente, el Outsourcing (o Subcontratación) es una mega tendencia que se
está imponiendo en la comunidad empresarial de todo el mundo y consiste
básicamente en la contratación externa de recursos anexos, mientras la
organización se dedica exclusivamente a la razón de su negocio, a lo que
"sabe hacer", focalizando así tanto su atención como sus recursos.
Desde esaperspectiva y en la actualidad, el servicio de mantenimiento de cabinas en los equipos de extracción, carguío y de apoyo, lo realizan empresas que prestan servicio en realización de aseo y sellado de cabina, reparaciones por mantenimiento en los sistema de aire acondicionado y calefacción, estas empresas son sub-contratos de los diferentes representantes de las marcas de equipos que opera en laminería.
2.- BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:
- Tipo de empresa:
Servicio de Mantenimiento integral de cabina para los equipos de la gran minería (camiones de extracción, palas, cargadores y equipos de apoyo), para los representantes o fabricantes de las diversas marcas que existen en el mercado minero (Komatsu, Caterpillar y Libbher).
En la actualidad el servicio que se realiza no entrega unmantenimiento integral, (caso faena de Radomiro Tomic), esto se refleja a una baja disponibilidad por concepto de cabina, que se refleja en un 5 % de indisponibilidad, por consecuencia no permite una confiabilidad del servicio, debido a las malas evaluaciones y bajo conocimiento técnico en las reparaciones por imprevistos de los equipos por concepto de cabina: sellado, sistema de aireacondicionado, calefacción, entre otras.
Nuestro proyecto se enfocara a dar un mantenimiento integral de cabina dando soluciones concretas a los requerimientos de nuestros clientes, entregando servicio que hoy en día no cuenta el servicio, como por ejemplo: reparaciones de asiento, cambio de vidrios, cambio y reparación de señales (antena) radio comercial
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- Localización:
El proyectocontempla específicamente tener instalaciones en las faenas mineras donde están operando los equipos mineros, pero debemos tener en consideración, que las instalaciones o faenas están equipas por sus propios representantes de marcas, que ya prestan servicio y contratos a las diferentes faenas mineras.
Además se contara con un taller reparador y en conjunto con una oficina comercial en laciudad de Calama, específicamente puerto seco.
- A qué se dedicará:
El servicio estará enfocado al mantenimiento integral de cabina de los equipos mineros de esta manera entregar a nuestros clientes todos los servicios de mantenimiento de cabina y reparación de accesorios que se precisen, incluyendo:
Sellado de cabina, evaluación y reparación.
Revisión y evaluación coninstrumentación para medición de decibeles, gases y vibración de cabina.
Sistema A/C y calefacción, diagnósticos, reparación y cambio de componentes,
Cambio y reparación de accesorios de cabina como; asiento, vidrios y parabrisas.
Cambio y reparación de los accesorios de cabina, como radio comercial y antena.
- Breve descripción del proyecto
El proyecto funcionará con su oficina ytaller central ubicada en la región de Antofagasta, comuna de Calama, pero que tendrá alcance en todas las faenas donde los representantes de las marcas de equipos necesitan de nuestros servicios. Cabe mencionar que este plan evalúa el negocio en la faena de Radomiro Tomic, prestando servicio a la empresa Komatsu Chile S.A, que cuentan con 70 equipos bajo contrato de mantenimiento y reparaciones.El ofrecimiento de servicios de mantenimiento integral estará enfocado en asegurar la competitividad de la empresa, garantizando niveles adecuados y superiores que el actual de disponibilidad y confiabilidad de los equipos por concepto de cabina, satisfaciendo los requerimientos de calidad, seguridad y medioambientales.
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El servicio integral de mantenimiento surge como una alternativa...
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