Contro Interno De Produccion

CONTROL INTERNO

Vigilar el flujo de materiales

Toda solicitud de materiales deben basarse en órdenes escritas, debidamente autorizadas por el personal responsable.��

Debe existir unregistro de movimientos de los materiales y cuando menos dos personas para operar todos los movimientos

Deben efectuarse comparación periodica de los registros auxilares contra la existenciafísica de los materiales

Revisión periodica y la determinación de material defectuoso u obsoleto.Castigo oportuno y ventas inmediatas de ese material.

Debe ser posible en cualquier tiempodeterminar la cantidad y costo de cada clase de material en existencia.

- Examinar el costo de mano de obra

Debe haber un procedimientos adecuados y satisfactorios para la selección,capacitación, clasificación y asignación del costo de la mano de obra a una actividad o producto.

Programas adecuados y satisfactorios de remuneraciones, condiciones de trabajo higiénicas y seguras ybeneficios sociales.

Determinar manera segura de las entradas y salidas del personal

Métodos que aseguren y garanticen eficiencia en el trabajo.

- Investigar las areas del problemainvestigaciones exhaustivas de las diferencias que resulten ya sean sobrantes o faltantes referente a la existencia de materiales.

Investigar la causa del problema y conocer las deficienciaspara luego tomar acciones correctivas

- Iniciar las acciones correctivas

Teniendo conocimiento de las deficiencia se determinar y aplica las acciones correctivas en la área competenteactividad o proceso )
Asignar un responsable para ejecutar la acción correctiva.
Realizar actividades de seguimiento para asegurar que la acción correctiva
tomada es efectiva.

- Registrar losretrasos, desperdicios,etc

Llevar un registro diario de los retrasos y desperdicios producidos por actividad y proceso lo cual permitirá conocer deficiencias y averiguar de dónde provienen .