contro interno


U.A.N.L

Facultad de Contaduría pública y Administración

AUDITORIA
Investigación 4

Maestro: Rogelio Ibarra Sánchez

Alumno: RobertoGallegos Hernández
Matricula: 1515328 Grupo: EF/821









Martes 10 de septiembre de 2013
Índice

Introducción…………………………………………………………………..1


Teoría “Z”…………......……………………………...……………..….2 y 3

Homeostasis…………………………………………………………………4

















Introducción
Se presentara lo que es la teoría Z y en que consiste así como se presentaran algunas de sus ventajas ydesventajas de esta teoría, también se presentaran cuáles son sus puntos claves de esta teoría y se desglosara cada uno de ellos.
Otro de los temas que se mencionara en esta investigación es lo de laHOMEOSTASIS que si bien no se tocara con gran magnitud con el simple hecho de conocer su significado le encontraras relación con la carrera que se ejerce y el por qué es tan importante para muchasorganizaciones ya que gracias a este término las empresas pueden salir adelante o bien quedarse estancados esto depende de las mentalidades que se preste por parte de las personas involucradasTEORÍA Z

William Ouchi, un experto norteamericano, hijo de padres japoneses, escribe en 1981 su libro sobre lo que él llama la Teoría Z: cómo pueden las empresasnorteamericanas enfrentar el desafío japonés.
Ouchi hizo un estudio comparativo entre la cultura empresarial japonesa y norteamericana. Cuando decimos que una empresa tiene una cultura, nos referimos aque en la misma existe una escala de valores, creencias y actitudes: un comportamiento organizacional.
En este sentido, Ouchi estableció que las técnicas japonesas de administración también sirvenfuera del Japón.
Constató que hay empresas americanas que aplican los valores culturales del tipo de administración japonesa y son muchas veces las empresas líderes de Estados Unidos (Hewlett...