Control de existencias e inventario















-Índice-
1. Introducción …………………………………………………………....3
2. El inventario: Concepto y funciones…………………………………4
3. Métodos de valoración de existencias………………………………5
4. Tipos de inventario…………..…………………………………………7
5. Bibliografía……………………………………………………………..10
6.
1. Introducción
El ¿cuándo? y ¿cuánto? son las preguntas en las que se basa la gestión de inventarios ogestión de stocks. De hecho, si reaprovisionamos el inventario en periodos cortos de tempo, la cantidad pedida debe ser pequeña, lo cual reduce el costo de almacenaje pero se incrementa el de realizar los pedidos; si se repone el inventario en periodos largos de tiempo, la cantidad pedida debe ser grande, lo cual reduce el costo de hacer perdido pero incrementa el costo de almacenamiento.
En la gestiónde inventarios y mercancías existen una serie de modelos de inventarios que tratan de equilibrar los costes y reducirlos al máximo.
Para eso, es de vital importancia la contabilidad que estamos estudiando, por ejemplo, las empresas que se dedican a comprar y vender mercancías, necesitan constantemente información detallada periódicamente, esto obliga a abrir una serie de cuentas de las quepodemos nombrar como:
Inventario(inicial)
Compras
Devoluciones de compra
Gastos de compras
Ventas
Devoluciones de ventas
Inventario(final)











2. El inventario: Concepto y funciones
Concepto
Existen muchas definiciones de inventario, pero aquí destacaremos los puntos en común:
La relación detallada de todos los bienes, derechos y deudas de la empresa.
El documento mássimple en Contabilidad. Sirve para ver, de forma general, con lo que cuenta la empresa para desarrollar su actividad.
Conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar, permitiendo la compra, venta o la fabricación en un periodo económico determinado.
Es uno de los activos más grandes existentes en una empresa.

Funciones:
En cualquier empresa, los inventarios añaden unaflexibilidad de operación que no existiría de otra manera. En fabricación, los inventarios de producto en proceso son una necesidad absoluta, a menos que cada parte individual se lleve de máquina a máquina y que éstas se preparen para producir una sola parte. Entre las funciones del control del inventario encontramos:
Eliminación de irregularidades en la oferta
Compra o producción en lotes o tandasPermitir a la organización manejar materiales perecederos
Almacenamiento de mano de obra
Hay dos decisiones básicas de inventario que los gerentes deben hacer cuando intentan llevar a cabo las funciones de inventario recién revisadas:
-¿Qué cantidad de un articulo ordenar cuando el inventario de ese producto se va a reabastecer
-¿Cuándo reabastecer el inventario de ese artículo?
Para ellonos es de vital ayuda los métodos de valoración de existencias.













3. Métodos de valoración de existencias
El método PMP (precio medio ponderado) consiste en hacer una valoración
homogénea de todos los artículos; para ello se suman los importes de todas las
entradas (cantidad x precio) y se divide entre la suma de las unidades. La
fórmula que se aplica es la siguiente:El método FIFO (First In, First Out) o PEPS (primera entrada, primera
salida), consiste en valorar las salidas al coste de las mercancías más antiguas;
es decir, se considera que las vendemos en el mismo orden en que fueron
adquiridas.

Valoración por el método PMP
El método de valoración PMP se suele utilizar para mercancías que por sus
características no requierenuna preferencia de salida o venta, artículos como
zapatos, bolsos, ropa, etc., pero que es necesario mantener un control del stock
por inventario permanente.








Valoración por el método FIFO
El método FIFO (primera entrada, primera salida) establece una hipótesis
razonable sobre el flujo de las existencias; supone que las ventas se realizan
siguiendo el orden de entrada;...