control de gestión industrial

PREGUNTA 3 (6 puntos, extensión máxima: 1 página)

Una empresa comercial se dedica al acopio de café verde en una región cafetalera en la selva de nuestro país. Dado que los granos se emplearánpara producir café blend tostado y molido para exportación, la compañía adquiere sólo el café verde que cumple con determinados estándares en quintales (sacos de 50Kg), pagando por cada uno un precioentre los S/.410 y S/.500 según la calificación obtenida y el resultado de la negociación con el productor.

Durante el mes de junio de 2014, la empresa ha realizado las siguientes operaciones:1. El 1 de junio la empresa vendió café seleccionado por un total de S/.440,000 mas IGV, siendo el 25% de esta venta al crédito a un solo cliente, con pago a 60 días para lo cual fijaron una tasa deinterés de 12.62% efectiva anual a cubrir al final de dicho periodo. La mercadería vendida se obtuvo de la mezcla de diferentes quintales de café que fueron adquiridos a S/.354,000, incluido IGV), elmes anterior. Al mismo tiempo, la empresa cobró S/.28,000 a un cliente que adeudaba mercaderías adquiridas en marzo.

Junio

Valor de Venta = 440 000
IGV = 18%(440 000) = 79 200
Total = 519200

Contado = 75%(519 200) = 389 400
Crédito = 25%(519 200) = 129 800

Interés Anual = 12.62%
Periodo = 60/360 = 1/6
Monto = 129 800 + 129 800*(12.62%)*1/6 = 132 530,127

Deudas pagadas = 28000

Mayo

Valor de Compra = 300 000
IGV = 54 000
Total = 354 000

2. El 9 de junio la empresa adquirió café en quintales a un grupo de productores por S/.230,000 mas IGV. Debido a que algunosde los productores son artesanales y no cuentan con RUC, el 10% del monto adquirido está sustentado con hojas de liquidación y el monto restante con facturas. Además, al corroborar que la calidad noera la adecuada, en la misma fecha la empresa devolvió quintales por S/.21,240, incluido IGV, recibidos en mayo de un proveedor formal al que había pagado por adelantado.

Junio

Valor de...