Control en una empresa

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COMO APLICAMOS EL CONTROL EN LA EMPRESA.
1. establecer medidas:
Las tenemos en la política de calidad y en el manual para empleados.

2. Se aplicara a todo:
A las mercancías: tienen quepasar por un proceso de control (almacén, acomodo, venta).
Al personal: en las reglas y procesos.

3. Determina y analiza:
Detectar los errores y analizar cuál es la posible causa que los genera.4. Localiza:
Detectamos donde se encuentra la falla y corregimos lo que hacemos mal.

5. Proporciona información:
Gracias a el control sabemos que tanta mercancía tenemos y cuál es laque mejor se vende para así, poder utilizar la información de una manera benéfica.

6. Reduce costos:
Nos ayuda a eliminar gastos por pérdidas, descomposturas, y extravíos. Así como a reducirel tiempo necesario para acomodar la mercancía.

7. Racionaliza y logra productividad:
Al no tener perdidas y a tener control sobre nuestra mercancía, cumplimos de una manera más eficiente lasmetas de ventas propuestas al mes, clientes satisfechos y atender de una manera más eficiente a los clientes.

8. Crea mejor calidad:
La calidad en la atención que le damos al cliente, puesmanejamos todos los aspectos que se pueden dar al realizar una venta, y ofrecemos nuestro producto de una manera correcta dándole más calidad.

9. Enfrentar el cambio:
Tener todo controlado nos dicesi necesitamos mejorar, por la tanto estamos propuestos a cambiar nuestras políticas, estrategias si es necesario.

10. Ciclos mas rápidos:
Agiliza el proceso de recepción, colocación enmostrador y venta de los productos.

11. Agregar valor:
Al utilizar la propaganda y hacer lucir nuestros artículos con nuestras técnicas de venta, creamos la necesidad de tenerlos y por ello leagregamos valor.

12. Facilita la delegación y trabajo en equipo:
Le asignamos actividades individuales a cada empleado, pero a su vez trabajamos para cumplir un fin común que es cumplir la misión,...
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