Control Gerencial

Universidad De La Salle


Miércoles 17 noviembre 2010

Contenido

Introducción 3
Estructura 3
Departamentos de Ichiban Importadora 5
Departamento de Mercadeo 5
Departamento Financiero-Contable 6
Departamento de Ventas 6
Departamento de Recursos Humanos 7
Planeamiento estratégico 8
Misión 8
Visión 8
Objetivos 8
Valores 9
Presupuesto de efectivo 10
Presupuestos deIngresos 10
Presupuesto de Egresos 11
Análisis de los presupuestos 12

ICHIBAN IMPORTADORA S.A.

Introducción
*
ICHIBAN IMPORTADORA S.A.: Es una empresa dedicada a la importación de accesorios de vehículos de excelente calidad, provenientes de varios destinos como: Panamá, Taiwan, China y los Estados Unidos. . Al ser una empresa familiar, creada desde el año 2005; posee pocosempleados, su visión a futuro es convertirse en la mejor opción de compra para sus clientes.

Estructura
*
Al ser una empresa pequeña, se encuentra formada por 5 departamentos.
* Contabilidad
* Ventas,
* Recurso Humanos
* Mercadeo
* Distribución
El departamento de Ventas, se forma por: 5 vendedores que visitan todo el país.
El de Contabilidad cuenta solamente por elContador.
El departamento de Recursos Humanos y Mercadeo solo está constituido por un funcionario encargado.
El departamento de Distribución está conformado por un Bodeguero y un chofer.

Como vemos cada departamento tiene su propio Gerente General, que es el encargo de que su departamento funcione de manera adecuada y de que los funcionarios que se encuentran bajo su cargo realicen susobligaciones adecuadamente. Para que así; de esa manera la empresa funcione de manera correcta y logren alcanzar las metas como todo un equipo de trabajo.

Departamentos de Ichiban Importadora
*
Departamento de Mercadeo

Objetivo General
Realizar un estudio del mercado, buscar la competencia tanto directa como indirecta de la empresa.
Crear toda una planeación estratégica de cómo losproductos que comercializa Ichiban, puedan llegar a los lugar que la competencia no ha logrado llegar.

Objetivos Específicos

* Identificar al mercado potencial y visualizar los suficientes clientes y la demanda respectiva para el determinado producto

* Estudiar las necesidades, gustos y preferencias del mercado meta.

* Ofrecer un producto de calidad, en el momento y lugar justos,cubriendo las necesidades de soluciones de los clientes.

* Crear una campaña publicitaria, para que la empresa llegue a cumplir sus metas establecidas.

Departamento Financiero-Contable

Objetivo General
Manejar los ingresos, los egresos, todo lo relacionado con el Dinero de la empresa.
Objetivos Específicos
* Mantener el orden de los Gastos de la empresa.

* Manejar lasplanillas de los empleados.

* Encargarse de las obligaciones que la empresa tiene con el Gobierno.

* Realizar los diferentes tipos de balances, presupuestos para mantener la estabilidad de la empresa.

Departamento de Ventas

Objetivo General
Encargarse de la distribución y venta de los productos y dar seguimiento a los clientes para garantizar la cobertura total y abastecimiento alos locales comerciales.

Objetivos Específicos

* Tratar de que las entregas de los pedidos, se realicen en el menor tiempo posible.

* Dar un buen trato a los clientes que visite día con día

* Ser responsables a la hora de darle la mercadería a crédito a un cliente nuevo en el mercado

* Realizar un estudio previo de los clientes de sus carteras.

Departamento deRecursos Humanos

Objetivo General:

Es el encargo de buscar, seleccionar, capacitar, reclutamiento, contratación y desvinculación del personal a que labora en la empresa.
Objetivos específicos.
* Establecer las políticas de uniforme de el personal.

* Establece los diferentes horarios de trabajo y controla la asistencia.

* Calcular, registrar y pagar las remuneraciones del...