Control interno de ingresos

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RESUMEN

El ciclo de ingresos de una empresa incluye todas aquellas funciones que se requieren llevar a cabo para cambiar por efectivo, con los clientes, sus productos o servicios.

Existen enlaces con otros ciclos como son: ingreso de caja, embarques de productos, concentraciones de actividades, que se enlazan con el ciclo financiero y así llegar a los objetivos del control interno del ciclode ingresos.

Los objetivos específicos del ciclo de ingresos se clasifican de la siguiente forma:

|OBJETIVOS |TÉCNICAS DE CONTROL |
|Autorización de los clientes a crédito. |Políticas de selección de clientes y aprobación de crédito, |
||Base de datos de clientes aprobados |
| |Procedimiento para cambiar información y verificación de la base de |
| |datos.|
|Precios y condiciones autorizados. |Políticas por escrito, precios de venta y descuentos autorizados |
| |Procedimientos para cambiar información |
|Todos los ajustes relacionados con los clientes deben ser |Política claras de descuentos,rebajas y devoluciones. |
|autorizados. | |
| |Uso de formas pre numeradas |
||Investigación de ajustes |
|Establecimiento de procedimientos de acuerdo a políticas. |Clara exposición de los procedimientos y políticas a través de manuales. |
| |Verificación periódica de las aprobaciones, archivos, formatos etc. |
|Aprobación de pedidos de clientes que se ajustena las políticas|Firmas autorizadas para aprobar pedidos, revisión periódica de las formas|
|establecidas. |autorizadas. |
|Requisición de solicitud. |Acceso limitado de mercancías, autorización de las ordenes de embarque, |
||políticas y procedimientos de embarque, |
|Pedidos embarcados correctamente. |Dobles conteos de los embarques, supervisión del personal que ejecuta los|
| |embarques.|
|Embarque y entregas producen facturación. |Procedimiento de información de embarques facturados y no facturados, |
| |informes de atraso de pedido o surtido, |
|Preparación de las facturas correcta y oportunamente. |Verificación de los datos que contiene lafactura, comparación de la |
| |factura con el pedido y la orden de embarque. |
|Control del efectivo cobrado |Establecimientos de cajeros centrales, conciliación diaria de caja contra|
| |depósitos en el...
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