Control interno mapa conceptual

CONTROL INTERNO
CONTROL INTERNO

Realizado
JUAN CARLOS CASTRILLON CORREA
COMPAÑÍA, JOSE MARIA CORDOVA
SECCIÓN 12

Realizado
JUAN CARLOS CASTRILLON CORREA
COMPAÑÍA, JOSE MARIA CORDOVA
SECCIÓN 12
MAPA CONCEPTUAL
Según lo estudiado mediante el Modulo de implementación del Modelo estándar de Control Interno MECI, se realiza un mapa conceptual de lo aprendido.

MAPA CONCEPTUAL
Segúnlo estudiado mediante el Modulo de implementación del Modelo estándar de Control Interno MECI, se realiza un mapa conceptual de lo aprendido.

MECI
Estructura básica para evaluar la estrategia, la gestión y mecanismos propios de evaluación.

MECI
Estructura básica para evaluar la estrategia, la gestión y mecanismos propios de evaluación.

MECI
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO

Orientalas entidades hacia el logro de sus objetivos y la contribución de estos al estado Colombiano

MECI
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO

Orienta las entidades hacia el logro de sus objetivos y la contribución de estos al estado Colombiano

MAPA CONCEPTUAL MECI

1

1

SUBSISTEMA DE CONTROL ESTATEGICO

Orienta hacia el cumplimiento de la misión, visión, objetivos propios, metas ypolíticas

SUBSISTEMA DE CONTROL ESTATEGICO

Orienta hacia el cumplimiento de la misión, visión, objetivos propios, metas y políticas

3
3
SUBSISTEMA DE CONTROL DE EVALUACIÓN

Garantiza la valoración permanente de los resultados, mecanismos de verificación y evaluación.

SUBSISTEMA DE CONTROL DE EVALUACIÓN

Garantiza la valoración permanente de los resultados, mecanismos de verificacióny evaluación.

2
2
SUBSISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN

Desarrollo de la gestión planes, programas, procesos, actividades, recursos, información, medios de comunicación.

SUBSISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN

Desarrollo de la gestión planes, programas, procesos, actividades, recursos, información, medios de comunicación.

Desarrollo del talento humano

Desarrollo del talento humanoAmbiente de control

Ambiente de control

Acuerdos, compromisos o protocolos éticos

Acuerdos, compromisos o protocolos éticos

Estilo de dirección

Estilo de dirección

Autoevaluación de control

Autoevaluación de control

Políticas de operación

Políticas de operación

Procedimientos

Procedimientos

Evaluación

Evaluación

Autoevaluación de gestión

Autoevaluaciónde gestión

Actividades de control

Actividades de control

Controles

Controles



Indicadores

Indicadores

Manual de procedimientos

Manual de procedimientos

Planes y programas

Planes y programas

Direccionamiento estratégico

Direccionamiento estratégico

Modelo de operación por procesos

Modelo de operación por procesos

Estructura organizacionalEstructura organizacional


Evaluación independiente al sistema de control interno

Evaluación independiente al sistema de control interno

Evaluación independiente

Evaluación independiente

Información primaria

Información primaria

Auditoria interna

Auditoria interna

Información

Información

Información secundaria

Información secundaria

Contexto estratégicoContexto estratégico

Plan de mejoramiento individual

Plan de mejoramiento individual

Plan de mejoramiento por procesos
Plan de mejoramiento por procesos
Plan de mejoramiento institucional

Plan de mejoramiento institucional

Planes de mejoramiento

Planes de mejoramiento

Comunicación publica

Comunicación publica

Comunicación organizacional

Comunicación organizacionalComunicación informativa

Comunicación informativa

Medios de comunicación

Medios de comunicación

Sistemas de información

Sistemas de información

Administración de riesgo

Administración de riesgo

Políticas de administración de riesgos

Políticas de administración de riesgos

Valoración de riesgos

Valoración de riesgos

Análisis de riesgos

Análisis de riesgos...