Control interno

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EL CONTROL DE EVALUACION   EN EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION PÚBLICA

ESPECIALIZACION

FINANZAS PÚBLICAS

BUCARAMANGA

2008

EL CONTROL DE EVALUACION   EN EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS

LUIS GIOVANY RUEDA DOMINGUEZ

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

DIRECTOR

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIONPÚBLICA

ESPECIALIZACION

FINANZAS PÚBLICAS

BUCARAMANGA

2009

CONTENIDO

INTRODUCCION

1. OBJETIVO GENERAL

1.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS

2. ARGUMENTACION

3. DEFINICIONES SEGÚN ACTORES

4. ELEMENTOS DEL CONTROL ADMINISTRATIVO

5. PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN APLICADOS AL CONTROL

1. PRINCIPIO DE GARANTIA DEL OBJETIVO

2. PRINCIPIO DEDEFINICION DE LOS ESTANDARES

6. TIPOS DE CONTROL

7. PROCESOS ADMINISTRATIVOS

7.1 PLANEACION

7.1.1. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN

7.2. ORGANIZACIÓN

7.2.1. IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN

7.3. DIRECCIÓN

7.3.1. IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN

7.3.2.1. Teorías del Contenido

7.3.2.2. Teorías del Enfoque Externo

7.4 CONTROL

7.4.1. PROCESO DE CONTROL8. CONTROL DE EVALUACIÓN

8.1. CONTROL DE EVALUACIÓN EN LA ADMINISTRACION PÚBLICA

8.1.1. COMPONENTE AUTOEVALUACIÓN

8.1.1.1. Autoevaluación del Control

8.1.1.2. Autoevaluación de la Gestión

8.1.2. Componente Evaluación Independiente

8.1.2.1. Evaluación al Sistema de Control Interno

8.1.2.2. Auditoría Interna

8.1.3. COMPONENTE PLANES DE MEJORAMIENTOORGANIZACIONAL

8.1.3.1. Planes de Mejoramiento Institucional

8.1.3.2. Planes de Mejoramiento por procesos

8.1.3.3. Planes de Mejoramiento Individual

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCIÓN

El presente informe " EL CONTROL DE EVALUACION   EN EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS " tiene por finalidad dar a conocer un nuevo enfoque,propuesta de la forma de aplicar el control interno en las cuatro etapas del Proceso Administrativo fundamentado en los elementos del subsistema de evaluación del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005, con el objetivo de mantener un enfoque administrativo fundamentado en el fomento del Autocontrol que promueva el mejoramiento continuo organizacional, que permita el alcance del cumplimientode las metas propuestas, la eficiencia en los recursos.

1. OBJETIVO GENERAL

Exponer el fundamento teórico del control de evaluación   dentro del sistema de control interno de las entidades públicas.

1.1 OBJEIVOS ESPECÍFICOS

Conocer la estructura estándar del Subsistema Control de Evaluación.

Identificar los elementos del Control de Evaluación dentro de la gestión Institucional.2. ARGUMENTACION

El control interno es la función administrativa por medio de la cual se verifica y evalúa la operación de la Entidad Pública. Si el control se estudia como última etapa del proceso administrativo significa que se dejan de evaluar elementos importantes que en la práctica deben ser evaluados desde su implementación; el control es un factor primordial en la administración pública.La carencia del control dentro de la entidad la expone a riesgos, aunque está cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, la Alta Dirección no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no se implementa un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.

3. DEFINICIONES SEGÚN DIFERENTESAUTORES[1]

Diferentes autores en administración han presentado sus diferentes conceptos acerca del control en los procesos administrativos como son:
Henry Fayol. Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se...
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