Control interno

Páginas: 108 (26977 palabras) Publicado: 11 de mayo de 2010
LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA, EL CONTROL INTERNO Y LA REEXPRESION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS EN UNA EMPRESA COMERCIAL

INTRODUCCIÓN 1 1

CAPITULO 1 Las Empresas Comerciales en México 2

1. Antecedentes de las Empresas Comerciales en México 2
2. Mercado
3. Competitividad
4. Porcentaje de empleo

CAPITULO 2 Generalidades

2.1 Concepto de Auditoria2.2 Clases de Auditoria
2.2.1 Definiciones
2.2.2 Auditoria de Estados Financieros, de Sistemas, y de Investigaciones Especiales
2.3 La Auditoria Financiera y la Auditoria Administrativa
2.4 El Contador Público y la Auditoria Administrativa

CAPITULO 3 Aspectos Generales de la Auditoria Administrativa

3.1 Antecedentes
3.2 Concepto de Auditoria Administrativa
3.3 Importancia de laAuditoria Administrativa .
3.4 Clases de Auditoria Administrativa

CAPITULO 4 Contenido de la Auditoria Administrativa

4.1 Aspectos Generales
4.2 Objetivos de la Auditoria Administrativa
4.3 Fases de la Auditoria Administrativa
4.4 Técnicas de Auditoria
4.4.1 Estudio General de la Empresa
4.4.2 Investigación
4.4.3 Observación
4.4.4 Inspección
4.4.5 Confirmaciones,declaraciones o certificaciones
4.4.6 Análisis e interpretación
4.5 Procedimientos de Auditoria
4.6 Programa de Auditoria
4.7 Normas de Auditoria
4.8 Papeles de Trabajo
4.9 Limitaciones de la Auditoria Administrativa

CAPITULO 5 Auditoria Administrativa del Area Financiera

5.1 Aspectos Generales
5.2 Revisión de Objetivos Financieros
5.2.1 Puntos a Examinar
5.3 Revisión de la Organización delÁrea Financiera
5.3.1 Identificación de Funciones
5.3.2 Análisis de Actividades
5.3.3 Análisis de la Autoridad
5.4 Recursos Físicos
5.4.1 Revisión de las Fuentes de Recursos
5.4.2 Revisión de la Aplicación de Recursos Financieros
5.5 Revisión de las Políticas Financieras
5.6 Revisión de Métodos y Procedimientos

CAPITULO 6 Análisis del Control Interno

6.1 Objetivos de la AuditoriaAdministrativa en el examen del control interno
6.2 Análisis del establecimiento de las bases del control interno
6.3 Análisis del trabajo ejecutado
6.4 Análisis de la Comprobación de los Trabajos ejecutados en base a normas establecidas
6.5 Corrección de las desviaciones observadas
6.6 Procedimientos de Auditoria

CAPITULO 7. REEXPRESION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS, BOLETIN B-10 Y SUS CINCOADECUACIONES.

7.1 Finalidad
7.2 Adecuaciones del Boletín B-10
7.3 Quinto Documento de Adecuaciones el Boletín B-10 (Integrado)
7.3.1 Objetivo
7.4 Ubicación del Boletín B-10 dentro del Contexto de los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en México
7.5 Conceptos Generales
7.5.1 Partidas Monetarias
7.5.2 Partidas No Monetarias
7.5.3 Efecto por Posesión Monetaria
7.5.4 CostoIntegral de Financiamiento
7.5.5 Paridad Técnica o de Equilibrio
7.5.6 Resultado por Tenencia de Activos No Monetarios
7.6 Métodos de Actualización
7.6.1 Método de Ajustes por cambio en el Nivel General de Precios
7.6.1.1 Concepto
7.6.1.2 Ventajas
7.6.1.3 Desventajas
7.7 Método de Costos Específicos o Valores de Reposición
7.7.1 Concepto
7.7.2 Ventajas
7.7.3 Desventajas
7.8 Partidas quedeben Actualizarse y Forma de Aplicar los Métodos

CASO PRACTICO

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION.

La solución de los problemas que se presentan en una empresa, la investigación de las causas que los originan y el establecimiento de medidas necesarias para su prevención, es un imperativo que se fija al hombre de negocios la creciente complejidad de la vida moderna en todos susaspectos.

La dirección de los negocios debe apoyar sus decisiones en bases firmes que regulen sus pasos en forma efectiva. Esto puede ser mediante el conocimiento anticipado de los fenómenos, al establecimiento de los medios de control adecuado, la supervisión eficiente de las operaciones y la coordinación correcta de sus funciones entre otras.

La auditoria administrativa viene a ser una de...
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