CONTROL INTERNO


CONTROL INTERNO
El control interno es un proceso por medio del cual su fin es detectar cualquier desviación en base a los objetivos de rentabilidad establecidos por la empresa, este estáentrelazado con las actividades operativas; los controles internos fomentan la eficiencia y eficacia de las operaciones, fiabilidad de la información financiera, cumplimiento de las leyes y normas aplicables.Los controles internos no son elementos restrictivos sino que posibilitan los procesos, permitiendo y promoviendo la consecución de los objetivos porque se refieren a los riesgos a superar paraalcanzarlos.
Paras que una herramienta de cualquier tipo sea útil para lograr el objetivo, planteado, es necesario contextualizar en el sistema donde se va aplicar, porque sino no existe coherencia con elcontexto en el que se utiliza, entonces la herramienta no puede generar los resultados esperados. Una herramienta no puede lograr sus objetivos de control si no cuenta con todo el sistema que permitasu funcionamiento. Es necesario que el investigador desarrolle las variables de manera teórica coherente.
El informe COSO es un manual de control interno, se destacan cinco componentes; Ambiente decontrol: se refiere al establecimiento de un entorno e influencia las actividades de personal con respecto al control de actividades; Evaluación de riesgos: identificación y análisis de riesgosrelevantes para el logro de los objetivos y la base para determinar la forma en que tales riesgos deben ser manejados; Actividades de control: son las que realiza la gerencia y demás personal de laorganización para cumplir diariamente con actividades asignadas; Información y comunicación: contempla la necesidad de contar con sistemas de información eficientes para que permita cumplir con susresponsabilidades; Supervisión y seguimiento del sistema de control: revisión y evaluación sistemática por parte de la gerencia.
COSO es la característica de perseguir sus propósitos por medio de un...