Control interno

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 18 (4282 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 12 de septiembre de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
Arequipa, 27 de Marzo del 2007Señor
Ángel MuñozGerente General de PRIMERA S.A.A.
Ciudad.-
ASUNTO:Carta de Control InternoAuditoría Financiera del Ejercicio 2006
Nos dirigimos a usted, en relación al asunto mencionado, para hacerle llegar adjunto ala presente Carta de Control Interno, las observaciones de los aspectos contables y decontrol interno, provenientes de la auditoría realizada a losEstados Financieros delEjercicio 2006.Con tal motivo a las observaciones señaladas se ha formulado las recomendacionesdel caso, con el fin de que vuestra Gerencia se sirva tomar las acciones parasuperarlas.Sin otro particular, nos suscribimos de usted.Atentamente,
_________________________Raúl Castro ContrerasContador Público ColegiadoMatrícula No. 1199
2

INDICE
Pág.INTRODUCCION04I.ASPECTOSGENERALES061. DE LA ENTIDAD:06I.1Actividad económica06I.2Objetivoprincipal de la empresa
I.3
Constitución 06
I.4
Funcionarios en ejercicio a la fecha de Auditoria07I.5Otros072. DE LA AUDITORIA:072.1Antecedentes072.2Finalidad072.3Objetivos082.4Alcancey Naturaleza08
3.
LIMITACIONES08II.COMENTARIOS Y LOGROS09
III.
OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES10
III.1
De carácter Contable financiero12
3III.2 De carácter Administrativo de Gestion
III.3
Otros y contingentes 16IV.CONCLUSIONES
V.
ANEXOS18
PRIMERA S.A.A.
Auditoría Financiera del Ejercicio 2006INTRODUCCIÓN
Mediante el examen a los Estados Financieros de PRIMERA S.A.A. por el añoterminado el 31 de diciembre de 2006, se ha evaluado la estructura de control internode la empresa, únicamente hasta el grado que consideramosnecesario para tener unabase sobre la cual determinar la naturaleza, extensión y oportunidad de las pruebas deauditoría, aplicadas en nuestro examen a los Estados Financieros de la empresa.La Gerencia de PRIMERA S.A.A., es responsable del establecimiento ymantenimiento del Sistema de Control Contable. En el cumplimiento de estaresponsabilidad se requieren juicios y estimaciones de la Gerencia paraevaluar losbeneficios esperados y los costos correlativos, de las técnicas de control. Los objetivosde un Sistema de Control Contable son proporcionar a la Gerencia seguridadrazonable, pero no absoluta, de que los activos están salvaguardados contra pérdidasprovenientes de disposición o uso no autorizado, y que las transacciones sonejecutadas de acuerdo con autorizaciones de la Gerencia y/o jefes deárea yregistradas oportuna y adecuadamente, para permitir la preparación de EstadosFinancieros, de acuerdo con los criterios establecidos por la Gerencia.Nuestra evaluación de la estructura de control interno no comprendió un estudio yevaluación detallada de ninguno de sus elementos y no fue ejecutada con el propósito
4
de desarrollar recomendaciones detalladas o evaluar la eficacia con la cuallaestructura de control interno de la empresa permite prevenir o detectar los errores eirregularidades que pudieran ocurrir. Los asuntos tratados aquí fueron consideradosdurante nuestro examen y califican nuestra opinión fechada el 15 de marzo de 2007,sobre dichos Estados Financieros.El informe adjunto también incluye Observaciones y Recomendaciones con respecto aotros asuntos financieros yadministrativos, los cuales notamos durante el curso denuestro examen de los Estados Financieros. Todos estos aspectos se presentan comosugerencias constructivas para la consideración de la Gerencia, como parte delproceso continuo de modificación y mejoramiento de la estructura de control internoexistente y de otras prácticas y procedimientos administrativos y financieros.Este informe es para usoexclusivo de la Gerencia de la empresa y no debe ser utilizado con ningún otro fin.Deseamos expresar nuestro agradecimiento por la cortesía y cooperación extendida anuestros representantes durante el curso de su trabajo. Nos agradaría discutir estasrecomendaciones, en mayor detalle, de ser necesario y así mismo, proporcionar laayuda necesaria para su implementación.
5
I.ASPECTOS GENERALES1.DE LA...
tracking img