Control Interno
Páginas: 20 (4910 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2012
EL CONTROL INTERNO
Para comprender mejor los conceptos involucrados en el tema a tratar se definirán los mismos de manera que se tomen de referencia en el desarrollo del presente trabajo.
El control es una fase del proceso administrativo que coadyuva al logro de los objetivos de las otras cuatro fases que lo componen (planeación, organización, captación de recursos y administración),éstas se armonizan de tal manera que todas participan en el logro de la misión y objetivos de la entidad.
Un sistema es un conjunto organizado de las partes que integran una estructura, regularmente interactuantes e interdependientes, que se concatenan para la consecución de un propósito u objetivo determinado.
El control interno comprende el plan de organización y todos los métodos yprocedimientos que en forma coordinada son adoptados por una entidad para salvaguardar sus activos, verificar la razonabilidad y confiabilidad de su información financiera y la complementaria administrativa y operacional, promover la eficiencia operativa y estimular la adhesión a las políticas prescritas por la administración.
De estas definiciones se desprende la definición de Sistema de control internoque consiste en un conjunto ordenado, concatenado e interactuante de los objetivos que persigue el control interno para el logro de la misión y objetivos más importantes de la entidad.
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|CONTROL |( |Plan de medidas que llevaa cabo la empresa en su cotidiana operación para la |
|INTERNO | |consecución de sus fines y objetivos con eficiencia y eficacia. |
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OBJETIVOS BÁSICOS DEL CONTROL INTERNO
De la definiciónde control interno se desprenden los cuatro objetivos básicos que este implica, y son los siguientes :
|( Fomentar y asegurar el pleno respeto, apego, |( |Contar con políticas sólidas y bien estructuradas permite una |
|observancia y adhesión a la políticas establecidas | |administración y operación ordenadas, sanas y con guías que |
|por laadministración de la entidad. | |normarán, orientarán y regularán la actuación de la misma. |
|( | | |
|( Promover la eficiencia operativa |( |Las políticas y disposiciones implantadas por la administración |
|| |deben ser la base, soporte y punto de partida para operar. Dichas |
| | |políticas deben identificar metas y estándares de operación básicos|
| | |para medir el desempeño y calificar la eficiencia y economía, || | |elementos indispensables para lograr la óptima sinergia operativa |
| | |integral. |
|( | ||
|( Asegurar razonabilidad, confiabilidad, oportunidad|( |La información es básica e indispensable para conocer la gestión y |
|e integridad de la información financiera | |el desempeño de la entidad, cómo se encuentra ésta en la actualidad|
|(administrativa y operacional) que se genera en la | |y una base fundamental para la toma de...
Para comprender mejor los conceptos involucrados en el tema a tratar se definirán los mismos de manera que se tomen de referencia en el desarrollo del presente trabajo.
El control es una fase del proceso administrativo que coadyuva al logro de los objetivos de las otras cuatro fases que lo componen (planeación, organización, captación de recursos y administración),éstas se armonizan de tal manera que todas participan en el logro de la misión y objetivos de la entidad.
Un sistema es un conjunto organizado de las partes que integran una estructura, regularmente interactuantes e interdependientes, que se concatenan para la consecución de un propósito u objetivo determinado.
El control interno comprende el plan de organización y todos los métodos yprocedimientos que en forma coordinada son adoptados por una entidad para salvaguardar sus activos, verificar la razonabilidad y confiabilidad de su información financiera y la complementaria administrativa y operacional, promover la eficiencia operativa y estimular la adhesión a las políticas prescritas por la administración.
De estas definiciones se desprende la definición de Sistema de control internoque consiste en un conjunto ordenado, concatenado e interactuante de los objetivos que persigue el control interno para el logro de la misión y objetivos más importantes de la entidad.
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|CONTROL |( |Plan de medidas que llevaa cabo la empresa en su cotidiana operación para la |
|INTERNO | |consecución de sus fines y objetivos con eficiencia y eficacia. |
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OBJETIVOS BÁSICOS DEL CONTROL INTERNO
De la definiciónde control interno se desprenden los cuatro objetivos básicos que este implica, y son los siguientes :
|( Fomentar y asegurar el pleno respeto, apego, |( |Contar con políticas sólidas y bien estructuradas permite una |
|observancia y adhesión a la políticas establecidas | |administración y operación ordenadas, sanas y con guías que |
|por laadministración de la entidad. | |normarán, orientarán y regularán la actuación de la misma. |
|( | | |
|( Promover la eficiencia operativa |( |Las políticas y disposiciones implantadas por la administración |
|| |deben ser la base, soporte y punto de partida para operar. Dichas |
| | |políticas deben identificar metas y estándares de operación básicos|
| | |para medir el desempeño y calificar la eficiencia y economía, || | |elementos indispensables para lograr la óptima sinergia operativa |
| | |integral. |
|( | ||
|( Asegurar razonabilidad, confiabilidad, oportunidad|( |La información es básica e indispensable para conocer la gestión y |
|e integridad de la información financiera | |el desempeño de la entidad, cómo se encuentra ésta en la actualidad|
|(administrativa y operacional) que se genera en la | |y una base fundamental para la toma de...
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